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Las empresas necesitan urgentemente prepararse para una economía sostenible y, por lo tanto, es hora de comenzar a pensar en el conocimiento y la capacitación en sostenibilidad de los empleados.
La reducción de los impactos ambientales y sociales son (o deberían ser) los principales objetivos estratégicos de cualquier organización. Muchos están dando pasos significativos en este viaje, a medida que se fortalecen las demandas sociales, planetarias y normativas.
Pero, ¿puede la sostenibilidad tener éxito en una determinada empresa sin la implicación de todos los empleados? ¿Los empleados, en todos los niveles de la empresa, entienden lo que realmente es la sostenibilidad?
No podemos gestionar lo que no entendemos, y por ello, el green upskilling, o la capacitación verde, se ha convertido en una cuestión urgente de abordar.
¿Qué es la capacitación verde (green upskilling)?
La capacitación verde, como sugiere el propio término, se refiere a la formación de los empleados en habilidades y conocimientos ecológicos o sostenibles. También puede entenderse como la educación necesaria para comprender las complejidades de los factores ambientales, sociales y de gobernanza que guían las estrategias de sostenibilidad de las empresas.
Es el proceso a través del cual las empresas pueden asegurarse de que los empleados estén preparados y equipados para contribuir a dichos esfuerzos de sostenibilidad. Con el aumento de la demanda y el estado de urgencia climática, la mejora de las habilidades verdes se ha vuelto esencial.
Cuando los empleados, en todos los niveles de la organización, estén capacitados en conocimientos y prácticas de sostenibilidad, será diez veces más fácil para las empresas desarrollar una estrategia comercial adecuada para la economía sostenible. Además, puede contribuir a alinear los objetivos y propósitos comerciales en toda la empresa.
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Cómo desarrollar la mejora ecológica dentro de la empresa
La capacitación en sostenibilidad se presenta de muchas maneras. La madurez de las acciones de sostenibilidad de una empresa, la naturaleza del negocio u organización en sí, o la ubicación, por ejemplo, son algunos elementos cruciales que pueden determinar la formación verde.
Una forma de llevar a cabo la mejora de las habilidades verdes dentro de la empresa es ofreciendo capacitación y educación en temas de sostenibilidad. Como comentábamos antes, las características de la empresa pueden determinar qué tipo de formación se elige.
Ya sea gestión de residuos, reducción de energía, conceptos básicos de economía circular o inversión ESG, las empresas pueden desarrollar diferentes estrategias para capacitar a los empleados, incluidos talleres, aprendizaje online, capacitación en el trabajo, educadores externos, etc.
Además de la capacitación en sostenibilidad, las empresas también pueden crear grupos de trabajo o de enfoque en sostenibilidad. Esto es, crear roles para individuos y equipos entre los empleados con responsabilidades claras para identificar y desarrollar iniciativas sostenibles.
Dichos roles pueden ser clave para ayudar a impulsar cambios culturales dentro de la empresa, creando compromiso entre los empleados en torno a una cultura y un propósito de sostenibilidad.
La capacitación verde como mejora continua
Es importante recordar y comprender que la mejora de las habilidades de sostenibilidad no es una cosa de un día. Ninguna conferencia, curso online o charla de expertos convertirá automáticamente a los empleados en expertos en la materia.
De hecho, la sostenibilidad está en continuo desarrollo a medida que se incorporan nuevas regulaciones e hitos. Por lo tanto, las empresas deben comprometerse con la capacitación verde como una estrategia de mejora continua beneficiosa para la empresa, los empleados y la sociedad.
La sostenibilidad como beneficio para empleados
¿Cómo puede la sostenibilidad convertirse en un beneficio para empleados? ¿Cuáles son las claves para construir una marca empleadora responsable?
Involucrar a los empleados en la estrategia de sostenibilidad
La sostenibilidad no puede ser un asunto de un solo departamento o una sola política, y solo será efectiva y productiva cuando la integremos en toda la empresa. Lo cual significa que nuestra estrategia sostenible no puede prosperar si no está en el centro del trabajo y el propósito cotidianos de los empleados.
En DoGood, nuestro objetivo es simplificar la red tan compleja de objetivos de sostenibilidad para las empresas, ofreciendo una plataforma que traduce los objetivos ESG (ambientales, sociales y de gobernanza) de alto nivel en tareas ejecutables para cada empleado.
Entonces, cada empleado no sólo sabe cómo generar un impacto, sino que también se siente capacitado para contribuir significativamente a una estrategia sostenible mayor.
No más directivas confusas. DoGood automatiza el proceso, lo que permite que los empleados sepan con precisión qué pasos tomar.
