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El reto de adoptar una cultura ESG

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Las regulaciones ESG están creciendo rápidamente en el mundo y cada vez se convierten en algo más complejo y exigente. Puede convertise en algo abrumador para empresas e inversores a la hora de intentar estar al días de todas ellas en su rendimiento sostenible.

Puede ser útil recordar por qué estas regulaciones exiten en priemr lugar, esto es, tratar de que la inversión promueva una economía más sotenible para el planeta y la sociedad.

Pero surgen muchos retosa la hora de acercarse a estos esfuerzos financieros que parecen moverse tan rápido. Desde una falta de entendimiento hasta preocupaciones de costes y resultados, hoy queremos analizar algunos de estos retos predomiantes a la hora de embarcarse en la adopción de los criterios ESG.

 

Falta de entendimiento

 

Según un estudio publicado recientemente acerca de la posición del ESG en los portfolios de inversión, un 56% de los adheridos a estos criteios tienen una falta de claridad de lo que esta terminologia implica. Tmabién existía un sentimiento de no entender lo que el ESG significa en la práctica.

Parece haber un consenso y alineamiento en lo que se refiere a la estrategia ESG en las altas esferas de las empresas y los equipos de inversión, pero el problema surge cuando tratamos de alinear a la organziación al completo. Es solo en instituciones donde estas estrategias se llevan persiguiendo muchos años donde esta realmente integrada en la cultura de la organización.

En este sentido, la educación y la comunciación son clave para conseguir tal integración, ya que ayudará a que el cambio venga desde dentro de la compañía, y no espera así a que nuevos retos y problemas aparezcan de las regulaciones que pueden desbordar a la empresa. Mientras la educación para basntate obvia como manera de ganar un mejor entendimiento, la comunciación es relevante a la hora de alinear la estrategia ESG con todos los grupos de interés.

 

La falta de métricas estandarizadas de reporte

 

Los problemas siguen surgiendo cuando la falta de entendimiento se encuentra con el hecho de que no existe un método estandarizado de reporte de métricas que facilite la comparación y el contraste.

La cooperación y el compromiso pueden ser la solución a este problema, ayudando a impulsar las regulaciones, los estándares y las herramientas de comparación. Como en cualquier otra área de negocio, el compartir del conocimiento y la información puede ayudar en estos probelmas de medidas.

El alineamiento de inversores y su compromiso con la búsqueda de unas finanzas sostenibles pueden acelerar el proceso de crear un estándares de alta calidad más rápidamente. Además, existen claros beneficios a poder comparar lo que los competidores de la industria estan haciendo a la hora de integrar el esg.

 

Gestión especializada

 

Una vez la estrategia es adoptada, no podemos olvidarnos de construir un sistema de gestión igualmente eficiente para poder sacar lo mejor de ello en términos de alineamiento, compromiso, costes y resultados. Al unísono que la idea de la cooperación explicada anteriormente, para poder encontrar los mejores recrsos de gestión ESG y acelerar su adopción como estrategia, las asociaciones son una necesidad.

Mientras la demanda y los enfoques alrededor del ESG varían, el expertise especializado puede convertirse en la clave para la correcta y eficiente impleemntación de los criterios ESG de manera relelvante en cada institución.

 

Aspirar a más

 

Muchos buscan une nfoque más sostenible a la inversión, conscientes de que el ESG puede ser la manera de abordar temas éticos y de responsabilidad mientras se crea valor a largo plazo. Sin embargo, existen muchos retos como hemos explicado anteriormente que limitan el compromiso de grandes partes de los recursos hacia cuestiones ESG.

Pero al fin y al cabo, todo deriva en la cooperación y la asociación. Mientras la mayoría de las organizaciones encuentran difícil poder adaptarse y desarrollar estrategias ESG dada la falta de herramientas para medir y entender el valor de este de forma exacta, encotrar compañeros asociados puede ser la respuesta a tanta ambigüedad.

Trabajar de la mano a todos los niveles hacia un propósito común de sostenibilidad es la forma más rápida de conseguir estándares y regulaciones que podrían inspirar cada vez más y más sofisticadas acciones voluntarias. Además estas prácticas estarías apoyadas por herramientas de medida y cuantificación precisas que ayudarían en la evaluación de comparabilidad y progreso, ayudando a conseguir una mejora continua.

 

Transparencia e inclusión

 

En DoGood creemos que es precisamente mediante la cooperación que podemos impulsar el valor de nuestro proyecto y ayudar en el camino hacia un futuro sostenible. Queremos servir como marco de comparación para la mejora y la construcción de una estrategia que prioriza la transparencia y la información medible, ayudando a impulsar el rendimiento sostenible de las empresas.

En este sentido, es esencial para nuestro trabajo promover el buen gobierno corporativoesto es, seguir con rigor todos los procesos de divulgación y transparencia para proveer a reguladores, accionistas y al público en general de la información más precisa acerca de los aspectos financieros, operacionales y de otros aspectos de la compañía, incluyendo una definición más exacta del rendimiento ESG.

Hemos desarrollado una herramienta de gobierno corporativo que ayuda a establecer cuotas de impacto de ESG para los empleados en lo que se refiere a la estrategia de sostenibilidad de la empresa. Mediante nuestra tecnología SaaS somos capaces de activar y trazar el impacto de los empleados, fomentando la involucración que después trasladamos a mejores métricas ESG, valor reputacional y un impacto positivo en el planeta y la sociedad.

Si te interesa saber más sobre cómo hacemos esto posible de una forma social y de impacto, haz clic aquí.