De la estrategia ESG a la acción: Claves para vivir la sostenibilidad en la empresa

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Cada vez más empresas definen ambiciosas estrategias ESG. Publican informes, crean comités de sostenibilidad y comunican su compromiso. Sin embargo, muchas veces, esas iniciativas no llegan a integrarse en la cultura real de la organización. ¿El resultado? Planes bien intencionados que no generan el impacto esperado.

Este artículo aborda por qué sucede esto y qué están haciendo las organizaciones que sí consiguen traducir sus estrategias ESG en acciones tangibles. Y, sobre todo, te invita a un webinar donde podrás descubrir cómo lo hacen algunas de las empresas más avanzadas en sostenibilidad.

¿Por qué muchas estrategias ESG no se traducen en acción?

La mayoría de las compañías con objetivos ESG tienen una intención genuina de transformar su impacto. Pero existe un gap crítico entre el discurso estratégico y la realidad diaria de sus equipos.

  • Según un estudio de Deloitte, solo el 34% de los empleados tiene conocimientos básicos sobre sostenibilidad.
  • Y en datos recogidos por EY y DoGood, el 85% de los trabajadores no conoce los objetivos ESG de su propia empresa.

Esto refleja una desconexión evidente: si las personas que forman parte de la organización no entienden ni sienten la estrategia, ¿cómo van a contribuir a ella?

Transformar la cultura corporativa: el verdadero catalizador ESG

La clave está en dejar de pensar la sostenibilidad solo como una estrategia externa o de reporting, y empezar a vivirla internamente como parte de la cultura.

Pasar de valores escritos a hábitos sostenibles implica:

  • Un liderazgo comprometido y coherente.

  • Comunicación constante y clara.

  • Programas que conecten con el día a día de los equipos.

Iniciativas como retos colaborativos, píldoras formativas o campañas de participación interna están ayudando a muchas compañías a alinear a sus empleados con la estrategia ESG, y lo están haciendo de forma práctica, con resultados medibles.

Movilidad sostenible y otras iniciativas que sí generan impacto

Una de las palancas más eficaces para activar esa cultura ESG es la movilidad sostenible, no solo como medio de reducir emisiones, sino como símbolo de coherencia organizacional. Además, soluciones como la de Hoop Carpool hacen que desarrollar estas iniciativas de movilidad sea mucho más fácil. 

Cuando una empresa impulsa alternativas al transporte tradicional, está enviando un mensaje: “vivimos lo que predicamos”. Esta coherencia es clave para generar credibilidad, implicación y orgullo corporativo.

Pero la movilidad es solo un ejemplo. Hay muchas otras formas de aterrizar la sostenibilidad en la cultura de empresa: bienestar, diversidad, consumo responsable, impacto social… Lo importante es hacerlo visible, accionable y alineado con el propósito.

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¿Cómo empezar a vivir la sostenibilidad en tu empresa?

No hace falta esperar a tener todo definido para actuar. Aquí van algunas claves que están aplicando empresas líderes:

  • Empieza con un diagnóstico sencillo de cultura y ESG.
  • Diseña quick wins: acciones de bajo coste pero alto valor simbólico.
  • Apóyate en tecnología para escalar formación, medir resultados y mantener viva la participación.

¿Quieres ver cómo lo hacen las empresas que están marcando la diferencia?

En nuestro próximo webinar «Transformando la sostenibilidad: Cómo pasar de los conceptos a la acción», mostraremos cómo empresas reales están logrando alinear sus estrategias ESG con sus equipos. En este evento online y gratuito descubrirás: 

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Cómo movilizar a los empleados hacia la sostenibilidad.

Iniciativas que generan resultados medibles.

Claves para atraer y fidelizar talento a través de la cultura ESG.

Casos reales de transformación desde dentro.

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