{"id":8497,"date":"2021-12-22T13:23:27","date_gmt":"2021-12-22T13:23:27","guid":{"rendered":"https:\/\/dogoodpeople.com\/?p=8497"},"modified":"2022-11-16T18:07:21","modified_gmt":"2022-11-16T17:07:21","slug":"como-implicar-a-los-empleados-en-la-cultura-de-sostenibilidad","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.dogoodpeople.com\/es\/tendencias-rsc\/cultura-sostenible\/como-implicar-a-los-empleados-en-la-cultura-de-sostenibilidad\/","title":{"rendered":"C\u00f3mo implicar a los empleados en la cultura de sostenibilidad"},"content":{"rendered":"

Las \u00faltimas investigaciones demuestran que <\/span>solo el 20% de los empleados a nivel global se sienten implicados con la empresa<\/b><\/a> en la que trabajan. Una de las principales causas se debe a la falta de un prop\u00f3sito bien definido y comunicado por el que involucrarse concienzudamente.\u00a0<\/span><\/p>\n

Todos tenemos la necesidad de sentir que lo que hacemos va m\u00e1s all\u00e1 de presentarse en el trabajo y ganarnos el sueldo; tambi\u00e9n es importante sentirse orgullosos del lugar en el que trabajamos y de saber que lo que hacemos contribuye a hacer del mundo un lugar mejor. Pero los datos demuestran que la poblaci\u00f3n global se desentiende de sus labores m\u00e1s all\u00e1 de lo estrictamente necesario. <\/span>Es aqu\u00ed donde la sostenibilidad puede ser motor de cambio.<\/b>\u00a0<\/span><\/p>\n

Aquellas empresas que centran sus esfuerzos en la sostenibilidad y la responsabilidad social son m\u00e1s proclives a contar con trabajadores satisfechos y a construir ambientes de trabajo donde hay una menor tensi\u00f3n entre la vida personal y laboral. En otras palabras, la sostenibilidad puede ser este prop\u00f3sito al que adherirse plenamente y por el que luchar en un ambiente definido por la cooperaci\u00f3n y el progreso personal y social.\u00a0<\/span><\/p>\n

La cultura y el prop\u00f3sito empresarial<\/h2>\n

La cultura empresarial se refiere a los valores, principios, comportamientos, expectativas o creencias del gobierno corporativo de una empresa.\u00a0<\/span><\/p>\n

Una cultura empresarial fuerte y con un prop\u00f3sito claramente definido es una parte esencial de la eficiencia y rentabilidad de cualquier organizaci\u00f3n. La <\/span>diversidad<\/b>, el <\/span>empoderamiento<\/b>, la <\/span>transparencia<\/b> y la <\/span>comunicaci\u00f3n<\/b>, entre otros, son factores que determinan la fortaleza de la cultura empresarial.\u00a0<\/span><\/p>\n

La sostenibilidad tambi\u00e9n puede considerarse como un pilar imprescindible de la cultura corporativa, adem\u00e1s de un impulsor del resto de los factores que hacen que la cultura se integre transversalmente en la compa\u00f1\u00eda.\u00a0<\/span><\/p>\n

Pero es importante recordar que <\/span>cada grupo de inter\u00e9s es distinguible del resto en su manera \u00fanica de contribuir a la difusi\u00f3n de la cultura de sostenibilidad<\/b> de las organizaciones. En este sentido, los empleados son un apoyo fundamental de la cultura sostenible y el consiguiente prop\u00f3sito empresarial. Al fin y al cabo, es la relaci\u00f3n de cooperaci\u00f3n de los empleados la que hace posible que todo funcione. Y funciona bien cuando existe una cooperaci\u00f3n alineada.\u00a0<\/span><\/p>\n

Los empleados y la cultura sostenible<\/h2>\n

Implicar activamente a los empleados en la definici\u00f3n de los valores y principios de sostenibilidad contribuye a la consecuci\u00f3n de los objetivos marcados.\u00a0<\/span><\/p>\n

Adem\u00e1s, los empleados, y el nivel de su implicaci\u00f3n, pueden inspirar y arrastrar a otros grupos de inter\u00e9s (en especial aquellos externos, como los proveedores y consumidores) hacia la adopci\u00f3n de una visi\u00f3n integrada de la compa\u00f1\u00eda y sus impactos positivos en el medio ambiente y la sociedad.\u00a0<\/span><\/p>\n

Desde <\/span>DoGood<\/b> destacamos ocho l\u00edneas de acci\u00f3n diversas mediante las cuales conseguir implicar al m\u00e1ximo a los empleados con la cultura y prop\u00f3sito de sostenibilidad:\u00a0<\/span><\/p>\n