{"id":6448,"date":"2021-07-16T10:49:23","date_gmt":"2021-07-16T10:49:23","guid":{"rendered":"https:\/\/dogoodpeople.com\/?p=6448"},"modified":"2023-01-18T14:24:54","modified_gmt":"2023-01-18T13:24:54","slug":"los-siete-errores-mas-comunes-de-la-gestion-de-los-criterios-esg","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.dogoodpeople.com\/es\/tendencias-rsc\/criterios-esg\/los-siete-errores-mas-comunes-de-la-gestion-de-los-criterios-esg\/","title":{"rendered":"Los 7 errores m\u00e1s comunes de la gesti\u00f3n de los criterios ESG"},"content":{"rendered":"\r\n<p>ESG \u2018<em>environmental, social and governance<\/em>\u2019 \u00a0es un t\u00e9rmino utilizado cada vez m\u00e1s por la comunidad de inversores. Para las empresas, un programa ESG se refiere a las pol\u00edticas, los sistemas de gesti\u00f3n y los procesos que la organizaci\u00f3n tiene en marcha para gestionar los riesgos materiales ambientales, sociales y de gobernanza.<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n<p>&nbsp;<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><strong><strong><strong><strong><strong><strong><strong><strong><strong><strong><strong>Los criterios ESG como oportunidad de \u00e9xito<\/strong><\/strong><\/strong><\/strong><\/strong><\/strong><\/strong><\/strong><\/strong><\/strong><\/strong><\/h2>\r\n\r\n\r\n\r\n<p>Un gran n\u00famero de empresas reconoce la oportunidad de \u00e9xito a largo plazo que se obtiene como resultado de una estrategia eficaz en materia medioambiental, social y de gobernanza (ESG). Las elevadas expectativas de los grupos de inter\u00e9s (inversores, clientes,\u00a0 empleados y la sociedad en general), indican que un alto rendimiento en materia de ESG se puede traducir en un mejor acceso al capital, al talento y a las oportunidades de negocio.<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n<p>Para desenvolverse con \u00e9xito en un cambiante y complejo panorama como es el de los criterios <a href=\"https:\/\/dogoodpeople.com\/que-son-criterios-esg-relevancia-para-inversores\/\">ESG<\/a>, las empresas deben evitar enfoques que puedan llevar a la p\u00e9rdida de oportunidades.<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><strong><strong><strong><strong><strong><strong><strong><strong><strong><strong>Los principales errores al gestionar los ESG<\/strong><\/strong><\/strong><\/strong><\/strong><\/strong><\/strong><\/strong><\/strong><\/strong><\/h2>\r\n\r\n\r\n\r\n<p>A continuaci\u00f3n, exponemos algunas de las ideas err\u00f3neas m\u00e1s comunes entre las empresas a la hora de abordar la gesti\u00f3n de los criterios ESG:<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n<ul class=\"wp-block-list\" style=\"font-size: 21px;\">\r\n<li><strong>Exceso de atenci\u00f3n a las calificaciones(ratings)<\/strong><\/li>\r\n<\/ul>\r\n\r\n\r\n\r\n<p>Muchas veces, las empresas consideran que la mejora de su posici\u00f3n en materia ESG supone una mejora de sus calificaciones por parte de las agencias de calificaci\u00f3n.<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n<p>Una empresa que se centra exclusivamente en la mejora de su calificaci\u00f3n, puede correr el riesgo de asignar m\u00e1s recursos a dar informaci\u00f3n en lugar de desarrollar estrategias que se adapten a las perspectivas \u00fanicas de la empresa y a su exposici\u00f3n al riesgo.<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n<p>Ciertamente, las calificaciones positivas pueden servir de ayuda para que las empresas obtengan reconocimiento. Sin embargo,\u00a0 deben ser consideradas como el resultado de los esfuerzos que ha realizado la empresa.<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n<p>Es importante que las empresas se centren en su propia perspectiva sobre c\u00f3mo gestionar sus riesgos y oportunidades materiales en materia de ESG y que utilicen las opiniones de terceros como aportaciones, no como fines en s\u00ed mismos.<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n<p>Que las empresas se centren en su propia perspectiva sobre c\u00f3mo gestionar sus riesgos y oportunidades materiales en materia ESG es de vital importancia.<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n<ul class=\"wp-block-list\" style=\"font-size: 21px;\">\r\n<li><strong><strong>Abordar los criterios ESG \u00fanicamente desde la comunicaci\u00f3n<\/strong><\/strong><\/li>\r\n<\/ul>\r\n\r\n\r\n\r\n<p>Intentar mejorar la imagen de la empresa, centr\u00e1ndose \u00fanicamente en la estrategia de comunicaci\u00f3n y relaciones p\u00fablicas sin contar con un sistema de gesti\u00f3n s\u00f3lido que aborde los riesgos materiales, puede exponer a la empresa a crisis reputacionales importantes.<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n<p>Si bien es cierto que la comunicaci\u00f3n puede ayudar a las empresas a ganar reconocimiento y que una acci\u00f3n pierde buena parte de su relevancia si se realiza, pero no se comunica. Es importante que las empresas centren su atenci\u00f3n y esfuerzos en realmente contar con una estrategia de gesti\u00f3n en materia ESG eficaz.<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n<ul class=\"wp-block-list\" style=\"font-size: 21px;\">\r\n<li><strong><strong><strong>Falta de supervisi\u00f3n por parte del consejo de administraci\u00f3n y de la direcci\u00f3n<\/strong><\/strong><\/strong><\/li>\r\n<\/ul>\r\n\r\n\r\n\r\n<p>Como la estrategia de gesti\u00f3n ESG de la empresa debe situarse como parte fundamental de la visi\u00f3n y los valores de la empresa, la participaci\u00f3n del consejo de administraci\u00f3n y de la alta direcci\u00f3n, es esencial.<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n<p>Por consiguiente, el consejo de administraci\u00f3n y la alta direcci\u00f3n no solo deben supervisar, sino que tambi\u00e9n deben impulsar la estrategia ESG de la empresa, aline\u00e1ndola con la estrategia empresarial.<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n<ul class=\"wp-block-list\" style=\"font-size: 21px;\">\r\n<li><strong><strong><strong><strong>Desvinculaci\u00f3n con la estrategia empresarial<\/strong><\/strong><\/strong><\/strong><\/li>\r\n<\/ul>\r\n\r\n\r\n\r\n<p>Para que una estrategia ESG tenga \u00e9xito, no debe plantearse por separado a la estrategia de negocio de la empresa. Una estrategia ESG que no tenga en cuenta los objetivos estrat\u00e9gicos de la empresa y no informe a la estrategia corporativa principal no cumple su prop\u00f3sito.<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n<p>En muchas ocasiones, esas desvinculaciones pueden suceder cuando no se ha realizado una evaluaci\u00f3n exhaustiva de los asuntos materiales.<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n<figure class=\"wp-block-image size-large\"><img decoding=\"async\" class=\"wp-image-6452\" src=\"https:\/\/dogoodpeople.com\/wp-content\/uploads\/2021\/07\/dna-5591477_1920-1-1024x717.jpg\" alt=\"\" \/><\/figure>\r\n\r\n\r\n\r\n<ul class=\"wp-block-list\" style=\"font-size: 21px;\">\r\n<li><strong><strong><strong><strong><strong>Enfoque orientado al cumplimiento<\/strong><\/strong><\/strong><\/strong><\/strong><\/li>\r\n<\/ul>\r\n\r\n\r\n\r\n<p>Cuando las empresas presentan sus programas ESG haciendo referencia \u00fanicamente al cumplimiento de las normas y reglamentos en materia de medio ambiente, pr\u00e1cticas laborales, salud y seguridad, entre otras. Puede parecer reactivo e indicar una resistencia a ir m\u00e1s all\u00e1 de los requisitos m\u00ednimos.<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n<p>Para posicionarse como l\u00edderes, las empresas deber\u00edan mostrar de manera proactiva los mejores programas, que superen los requisitos m\u00ednimos como parte de una estrategia en materia ESG.<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n<ul class=\"wp-block-list\" style=\"font-size: 21px;\">\r\n<li><strong><strong><strong><strong><strong><strong>Incoherencias en la empresa<\/strong><\/strong><\/strong><\/strong><\/strong><\/strong><\/li>\r\n<\/ul>\r\n\r\n\r\n\r\n<p>Las empresas deben trazar sus pol\u00edticas y programas en todas las unidades de negocio, geograf\u00edas, segmentos y alinear los esfuerzos en toda la empresa para tener un enfoque coherente con pr\u00e1cticas equivalentes sobre c\u00f3mo abordar los riesgos materiales.<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n<p>La falta de una coordinaci\u00f3n adecuada puede acabar en que la empresa adopte diferentes normas en distintas divisiones sin un razonamiento claro. Como consecuencia, este enfoque puede\u00a0 dejar \u00a8vac\u00edos\u00a8 en los programas de gesti\u00f3n ESG de la empresa con la consiguiente exposici\u00f3n al riesgo.<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n<ul class=\"wp-block-list\" style=\"font-size: 21px;\">\r\n<li><strong><strong><strong><strong><strong><strong><strong>Falta de evaluaci\u00f3n y control de seguimiento<\/strong><\/strong><\/strong><\/strong><\/strong><\/strong><\/strong><\/li>\r\n<\/ul>\r\n\r\n\r\n\r\n<p>Para supervisar el rendimiento en materia ESG, es importante una continua y exhaustiva\u00a0 recopilaci\u00f3n de datos e informaci\u00f3n. La falta de seguimiento del rendimiento en materia de ESG puede llegar a impedir que la empresa pueda progresar y recibir m\u00e9rito por todos sus esfuerzos y sus iniciativas en curso mediante la presentaci\u00f3n de informes.<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n<p>Crear metodolog\u00edas y mecanismos para la recopilaci\u00f3n adecuada de informaci\u00f3n para posteriormente tener una correcta gesti\u00f3n del rendimiento, supone grandes esfuerzos para las empresas. Sin embargo, puede llegar a ser decisivo para establecer un programa exitoso.<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n<p>La evaluaci\u00f3n peri\u00f3dica de la eficacia de los programas de la empresa, es clave a la hora de ajustarse para lograr mejoras continuas.<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n<figure class=\"wp-block-table is-style-stripes\">\r\n<table>\r\n<tbody>\r\n<tr>\r\n<td class=\"has-text-align-center\" data-align=\"center\"><strong>FUENTE : The Seven Sins of ESG Management Publicado por Kosmas Papadopoulos y Rodolfo Araujo, FTI Consulting, el mi\u00e9rcoles 23 de septiembre de 2020<\/strong><\/td>\r\n<\/tr>\r\n<\/tbody>\r\n<\/table>\r\n<\/figure>\r\n\r\n\r\n\r\n<p>&nbsp;<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n<h3 class=\"wp-block-heading\"><strong><strong><strong>Aprovechar al m\u00e1ximo la oportunidad que ofrece un sistema de gesti\u00f3n ESG<\/strong><\/strong><\/strong><\/h3>\r\n\r\n\r\n\r\n<p>Estos \u00a8errores m\u00e1s comunes\u00a8 de la gesti\u00f3n ESG no tienen por qu\u00e9 calificarse como \u00a8fatales\u00a8 para las empresas, sin embargo, pueden resultar peligrosos, ya que pueden dar lugar a enfoques mal gestionados o superficiales de la gesti\u00f3n de riesgos.<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n<p>Una empresa puede aprovechar al m\u00e1ximo la oportunidad que ofrece un sistema de gesti\u00f3n ESG s\u00f3lido para abordar los riesgos y proteger el valor de los accionistas a largo plazo.<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n<p>En <strong>DoGood<\/strong> apostamos por mejorar el mundo a trav\u00e9s de peque\u00f1as acciones de forma <strong>innovadora, medible y divertida.<\/strong><\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n<p>Adem\u00e1s, te ayudamos a activar los ODS, <strong>mejorar tus m\u00e9tricas ESG<\/strong> y mejoramos los Estados de Informaci\u00f3n No Financiera <strong>a trav\u00e9s de tus equipos.<\/strong><\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n<p>Si te interesa saber m\u00e1s sobre c\u00f3mo hacemos esto posible de una forma <strong>social y de impacto<\/strong>, haz clic <a href=\"https:\/\/dogoodpeople.com\/contacto\/\"><strong>aqu\u00ed<\/strong><\/a>.<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n<p><strong>\u00a0<\/strong><\/p>\r\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>ESG \u2018environmental, social and governance\u2019 \u00a0es un t\u00e9rmino utilizado cada vez m\u00e1s por la comunidad [&hellip;]<\/p>\n","protected":false},"author":9,"featured_media":17477,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"content-type":"","footnotes":""},"categories":[166],"tags":[],"class_list":["post-6448","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-criterios-esg"],"acf":[],"yoast_head":"<!-- This site is optimized with the Yoast SEO Premium plugin v25.8 (Yoast SEO v26.3) - 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