{"id":30579,"date":"2024-11-08T09:58:39","date_gmt":"2024-11-08T08:58:39","guid":{"rendered":"https:\/\/www.dogoodpeople.com\/tendencias-rsc\/el-papel-de-un-cso-en-el-consejos-de-administracion-sostenibilidad-y-rentabilidad\/"},"modified":"2024-11-08T10:32:04","modified_gmt":"2024-11-08T09:32:04","slug":"el-papel-de-un-cso-en-el-consejos-de-administracion-sostenibilidad-y-rentabilidad","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.dogoodpeople.com\/es\/tendencias-rsc\/criterios-esg\/gobernanza\/el-papel-de-un-cso-en-el-consejos-de-administracion-sostenibilidad-y-rentabilidad\/","title":{"rendered":"El papel de un CSO en el consejos de administraci\u00f3n: sostenibilidad y rentabilidad"},"content":{"rendered":"\t\t
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\n\t\t\t\tCon un asiento en la mesa, los CSO o Directivos de Sostenibilidad est\u00e1n cambiando lo que significa ser una empresa responsable y exitosa en el mundo actual.\t\t\t<\/p>\n\t\t\t\t\t<\/blockquote>\n\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t

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\n\t\t\t\tLo que encontrar\u00e1s en este art\u00edculo\t\t\t<\/h4>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t
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El ascenso de los directivos de sostenibilidad (CSO)<\/h2>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t
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En los \u00faltimos a\u00f1os, se ha producido un cambio poderoso en los directorios de empresas de todos los sectores: el ascenso de los Directores de Sostenibilidad (CSO) como fuerza estrat\u00e9gica.<\/p>\n

Aquellos que alguna vez fueron vistos y entendidos como personas que desempe\u00f1aban un papel de nicho centrado principalmente en la responsabilidad social corporativa, ahora han ganado un asiento provilegiado en la mesa ejecutiva, y su papel, lejos de ser de nicho, se ha vuelto cada vez m\u00e1s cr\u00edtico<\/strong><\/span> para transformar la forma en que las empresas equilibran la rentabilidad y la sostenibilidad.<\/p>\n

A medida que las empresas enfrentan una creciente presi\u00f3n de los consumidores, inversores y reguladores para abordar las preocupaciones ambientales y sociales, los CSO est\u00e1n desempe\u00f1ando un papel fundamental en la elaboraci\u00f3n de estrategias que garanticen el \u00e9xito a largo plazo y al mismo tiempo aborden cuestiones urgentes de sostenibilidad.<\/p>\n\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t

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\n\t\t\t\t\t\t\u00bfSaben sus empleados c\u00f3mo contribuir a la estrategia ESG?\t\t\t\t\t<\/h5>\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t
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Obten m\u00e1s informaci\u00f3n sobre c\u00f3mo podemos capacitar a tus empleados para impulsar la sostenibilidad<\/p>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t

\n\t\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t\tCONTACTO\t\t\t\t\t<\/a>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t
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Pero \u00bfqu\u00e9 significa realmente el auge de los CSO para las empresas? En pocas palabras, significa que la sostenibilidad ya no es solo algo deseable, sino que es una necesidad. Esto significa que las empresas finalmente han comprendido y adoptado la idea de que la sostenibilidad es fundamental no solo para la reputaci\u00f3n de la marca, sino tambi\u00e9n para la resiliencia financiera. <\/p>\n

Y a medida que las empresas se dan cuenta de esto, est\u00e1n incorporando l\u00edderes en sostenibilidad a las salas directivas para impulsar los debates necesarios sobre el medio ambiente, la sociedad y la propia gobernanza de la empresa. <\/p>\n\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t

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Entendiendo el papel de los CSO<\/h3>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t
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Antes de profundizar en el tema, es importante que primero repasemos brevemente el amplio espectro de responsabilidades que abarca el rol de un Director de Sostenibilidad (CSO).<\/p>\n

La premisa b\u00e1sica de dichas responsabilidades se centra en dirigir la estrategia de sostenibilidad de la empresa y garantizar que se cumplan sus objetivos ambientales, sociales y de gobernanza. Esto incluye todo, desde la planificaci\u00f3n estrat\u00e9gica y el establecimiento de objetivos hasta el cumplimiento normativo, la implementaci\u00f3n de programas de sostenibilidad, el seguimiento del desempe\u00f1o y la participaci\u00f3n de los stakeholders.<\/span><\/a> <\/p>\n

Sin embargo, los requisitos cada vez m\u00e1s complejos de los informes de sostenibilidad y la gesti\u00f3n de riesgos ESG pueden dar lugar a responsabilidades fragmentadas, ya que los aspectos de la sostenibilidad pueden estar a cargo de otros ejecutivos. Tomemos como ejemplo las iniciativas sociales que pueden estar a cargo del Director de Recursos Humanos (CHRO), o la supervisi\u00f3n de la gobernanza a cargo de los departamentos legales o de cumplimiento. <\/p>\n\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t

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El imapcto de los Directores de Sostenbilidad (CSO) en la estrategia corporativa<\/h2>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t
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Hasta hace poco, la sostenibilidad se consideraba a menudo una cuesti\u00f3n perif\u00e9rica en la estrategia corporativa, algo que era simplemente \u201cbueno\u201d pero que no formaba parte integral del resultado final de una empresa. La atenci\u00f3n se centraba principalmente en el cumplimiento normativo y las iniciativas de RSC que no influ\u00edan directamente en las decisiones empresariales fundamentales. <\/p>\n

Esto da como resultado que las cuestiones ambientales y sociales se aborden de forma aislada de los impulsores principales del crecimiento y la rentabilidad, entendiendo la sostenibilidad como una consideraci\u00f3n de reputaci\u00f3n en lugar de una prioridad estrat\u00e9gica.<\/p>\n

Sin embargo, hoy en d\u00eda el papel de los CSO en la estrategia corporativa ha cambiado radicalmente. A medida que los impactos del cambio clim\u00e1tico, la escasez de recursos y la desigualdad social se hacen m\u00e1s pronunciados, las empresas est\u00e1n reconociendo que la sostenibilidad es esencial para la resiliencia y la rentabilidad a largo plazo.<\/strong><\/span> <\/p>\n\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t

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\n\t\t\t\t\t\tConstruir una cultura corporativa que impulse la sostenibilidad\t\t\t\t\t<\/h5>\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t
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\u00bfEs la cultura de tu empresa un obst\u00e1culo o un catalizador del progreso y el cambio sostenible corporativo?<\/p>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t

\n\t\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t\tDescarga nuestra gu\u00eda aqu\u00ed\t\t\t\t\t<\/a>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t
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Lo que las empresas est\u00e1n empezando a entender y a adoptar hoy es que las cuestiones ambientales, sociales y de gobernanza (ESG) generan tanto riesgos como oportunidades para las empresas. Y es en este contexto, los CSO desempe\u00f1an un papel fundamental a la hora de desenvolverse en este panorama complejo, trabajando en estrecha colaboraci\u00f3n con los CEOs y otros ejecutivos para incorporar la sostenibilidad al ADN de la empresa. <\/p>\n

Los CSO est\u00e1n impulsando iniciativas que van m\u00e1s all\u00e1 de la gesti\u00f3n ambiental: est\u00e1n guiando a las empresas en la construcci\u00f3n de cadenas de suministro resilientes, la adopci\u00f3n de principios de econom\u00eda circular y la creaci\u00f3n de valor a largo plazo <\/span><\/strong>para los accionistas y los stakeholders por igual.<\/p>\n

Una de las funciones m\u00e1s importantes que desempe\u00f1an los directores de sostenibilidad en la actualidad es la de destacar que la sostenibilidad y la rentabilidad no est\u00e1n re\u00f1idas<\/strong><\/span>, sino que, de hecho, pueden reforzarse mutuamente cuando se integran cuidadosamente en la estrategia empresarial. Al tener un lugar en la mesa, los directores de sostenibilidad est\u00e1n redefiniendo lo que significa ser una empresa responsable y exitosa en el mundo actual. <\/p>\n\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t

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C\u00f3mo la sostenibilidad acoge la rentabilidad<\/h3>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t
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La sostenibilidad est\u00e1 transformando los mercados, haciendo que la conexi\u00f3n entre sostenibilidad y rentabilidad sea m\u00e1s clara que nunca, y el rol de un CSO es central en este cambio, cerrando la brecha entre sostenibilidad y desempe\u00f1o financiero<\/span><\/strong> al demostrar que las pr\u00e1cticas comerciales responsables pueden alinearse estrat\u00e9gicamente con los objetivos de crecimiento.<\/p>\n

Desde medidas de eficiencia energ\u00e9tica que reducen los costes de los servicios p\u00fablicos hasta productos sostenibles que satisfacen las demandas de los consumidores e impulsan su lealtad, est\u00e1 claro que llevar a cabo pr\u00e1cticas ASG (ESG) s\u00f3lidas pueden atraer inversores que priorizan los negocios responsables, fortalecen la reputaci\u00f3n de la marca, mejoran la resiliencia operativa e incluso ayudan a atraer y retener talento.<\/span><\/a> <\/p>\n

Por lo tanto, un Director de Sostenibilidad moderno tiene m\u00e1s tareas que supervisar el cumplimiento o gestionar iniciativas verdes: es responsable de dar significado financiero a la sostenibilidad. Gu\u00edan a la empresa en la adopci\u00f3n de estrategias ESG que produzcan beneficios tangibles.<\/span><\/strong><\/p>\n

Es cuantificando estas ventajas financieras de las pr\u00e1cticas sostenibles y comunic\u00e1ndolas en toda la organizaci\u00f3n que los CSO ayudan a integrar estas prioridades en la misi\u00f3n central y la planificaci\u00f3n estrat\u00e9gica de la empresa. <\/p>\n\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t

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Empoderar a los empleados para que sean parte de la estrategia de sostenibilidad<\/h3>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t
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Si bien el papel de los directores de la sociedad civil es fundamental para desarrollar una estrategia de sostenibilidad exitosa y multifuncional, muy pocos objetivos importantes pueden lograrse sin la participaci\u00f3n de pr\u00e1cticamente todos en la empresa. <\/p>\n

En DoGood creemos firmemente en la necesidad de emprender una transformaci\u00f3n cultural que permita que la transici\u00f3n sostenible se sienta m\u00e1s natural y s\u00f3lida. \u00bfPero c\u00f3mo? <\/p>\n

Simplificamos la compleja red de objetivos de sostenibilidad de las empresas<\/span><\/strong> al ofrecer una plataforma que traduce los objetivos ESG de alto nivel en tareas asignables para cada empleado. Entonces, cada empleado no s\u00f3lo sabe c\u00f3mo generar un impacto, sino que tambi\u00e9n se siente capacitado para contribuir significativamente a una estrategia sostenible mayor. <\/p>\n

No m\u00e1s directivas confusas. Sin confusiones. DoGood automatiza el proceso, lo que permite que los empleados sepan con precisi\u00f3n qu\u00e9 pasos tomar. <\/p>\n\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t

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