{"id":28831,"date":"2024-08-06T16:45:23","date_gmt":"2024-08-06T14:45:23","guid":{"rendered":"https:\/\/www.dogoodpeople.com\/tendencias-rsc\/sostenibilidad-en-el-trabajo-como-establecer-objetivos-esg-para-empleados\/"},"modified":"2024-08-07T11:02:44","modified_gmt":"2024-08-07T09:02:44","slug":"sostenibilidad-en-el-trabajo-como-establecer-objetivos-esg-para-empleados","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.dogoodpeople.com\/es\/tendencias-rsc\/cultura-sostenible\/sostenibilidad-en-el-trabajo-como-establecer-objetivos-esg-para-empleados\/","title":{"rendered":"Sostenibilidad en el trabajo: c\u00f3mo establecer objetivos ESG para empleados"},"content":{"rendered":"\t\t
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Podemos estar de acuerdo en el imperativo estrat\u00e9gico en el que se ha convertido la sostenibilidad para todas las empresas, grandes y peque\u00f1as, retail u orientadas a los servicios; las regulaciones, la demanda social y el propio estado de nuestro planeta han impulsado al mercado a procurar garantizar que los factores ESG sean parte de pr\u00e1cticamente todas las decisiones comerciales.<\/span> <\/p>\n

Sin embargo, estas consideraciones ESG no siempre son trasladadas m\u00e1s all\u00e1 de los altos ejecutivos o el departamento de sostenibilidad. En la mayor\u00eda de los casos, los empleados ni siquiera conocen los objetivos ESG estrat\u00e9gicos<\/strong> establecidos por la empresa<\/span> y, en consecuencia, no saben c\u00f3mo contribuir al logro de estos hitos sostenibles. <\/p>\n\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t

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\n\t\t\t\tLo que encontrar\u00e1s\t\t\t<\/h4>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t
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De la filantrop\u00eda a la estrategia<\/h2>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t
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Si bien se podr\u00eda argumentar que la sostenibilidad social y ambiental deber\u00eda haber sido una prioridad desde el nacimiento mismo de una determinada empresa, no podemos pasar por alto los muchos matices que han entrado en el mercado y lo han cambiado por completo en un lapso de tiempo bastante corto. <\/p>\n

En este sentido, las organizaciones, al igual que los individuos, han buscado mejores formas de hacer negocios a medida que surg\u00edan nuevas tendencias, ideas y regulaciones.<\/span> Basta pensar en c\u00f3mo la filantrop\u00eda, que antes se entend\u00eda como la actividad social corporativa por excelencia, evolucion\u00f3 hacia la responsabilidad social corporativa (RSC), la sostenibilidad y, finalmente, los criterios ESG, perdiendo pr\u00e1cticamente todos los elementos de altruismo que sol\u00edan definir las consideraciones sociales corporativas. <\/p>\n

En cambio, la sostenibilidad y los criterios ESG se han convertido en un imperativo estrat\u00e9gico para todas las empresas. Y en este contexto, se puede entender c\u00f3mo y por qu\u00e9 los altos ejecutivos pueden haber estado, en cierto modo, \u00bbescondiendo\u00bb la estrategia y los objetivos ESG de la empresa como un medio para tomar un mejor y mayor control de una situaci\u00f3n<\/strong><\/span> que, de otro modo, ha estado en constante cambio durante las \u00faltimas d\u00e9cadas. <\/p>\n\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t

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\n\t\t\t\t\t\tInvolucra a los empleados en la estrategia de sostenibilidad\t\t\t\t\t<\/h5>\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t
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Descubre c\u00f3mo podemos ayudar a tu empresa a alcanzar sus objetivos ESG<\/p>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t

\n\t\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t\tCONTACTO\t\t\t\t\t<\/a>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t
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\u00bfEst\u00e1 tu empresa \"custodiando\" los objetivos ESG?<\/h3>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t
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Con esta pregunta bastante sencilla queremos tantear el terreno y analizar con m\u00e1s profundidad qu\u00e9 pueden estar haciendo mal muchas empresas en relaci\u00f3n con las estrategias de sostenibilidad y c\u00f3mo hacerlas realmente efectivas. <\/p>\n

Si consideramos cu\u00e1n importantes y complejos se han vuelto los temas de sostenibilidad para las empresas, podemos comenzar a entender por qu\u00e9 los gerentes y l\u00edderes de las empresas querr\u00edan tener el mayor control posible sobre las estrategias y los objetivos establecidos con respecto a las preocupaciones ambientales, sociales y de gobernanza. <\/p>\n

Sin embargo, en el proceso de obtener dicho control, podr\u00edan correr el riesgo de restringir su estrategia de sostenibilidad de tal manera que impida que una gran mayor\u00eda de empleados contribuya al logro de objetivos ESG clave.<\/strong><\/span> <\/p>\n\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t

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Y as\u00ed, lo que a primera vista parece una manera de cumplir con las obligaciones regulatorias al pie de la letra, evitar problemas de reputaci\u00f3n<\/span><\/a> relacionados con mensajes sostenibles enga\u00f1osos y construir una estrategia que cumpla con todos los requisitos corporativos necesarios, en realidad puede ser contraproducente, ya que se mantiene deliberadamente alejada de las mismas personas que realmente pueden marcar una diferencia en la forma en que se hacen las cosas a diario.<\/span> <\/p>\n

Ahora, las empresas se quedan con dos opciones bastante opuestas: por un lado, los individuos de alto nivel pueden optar por mantener las cuestiones ESG estrat\u00e9gicas para s\u00ed mismos y ocuparse solo de aquellos que sean necesarios, o, por otro lado, pueden optar por comunicar la estrategia de la empresa a todos los empleados y trabajar colectivamente para encontrar formas en las que puedan contribuir activamente al logro de hitos sostenibles.<\/strong><\/span> <\/p>\n\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t

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Introduciendo la sostenibilidad estrat\u00e9gica en el trabajo<\/h2>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t
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Aqu\u00ed nos gustar\u00eda se\u00f1alar una diferencia clave entre practicar la sostenibilidad en el lugar de trabajo e introducir la sostenibilidad estrat\u00e9gica<\/strong><\/span> entre los empleados. Esta diferencia crucial es lo que realmente puede diferenciar la eficacia y el progreso de los objetivos ESG de algo meramente simb\u00f3lico a algo realmente impactante. <\/p>\n

Esto no quiere decir que practicar la sostenibilidad en el lugar de trabajo no sea relevante o importante; de hecho, pr\u00e1cticas de oficina como contenedores de reciclaje, vasos y botellas reutilizables, la reducci\u00f3n de residuos de papel o el establecimiento de pautas para el consumo de energ\u00eda son herramientas incre\u00edblemente poderosas para crear conciencia y educar a los empleados. <\/p>\n\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t

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\n\t\t\t\t\t\tGu\u00eda para la formaci\u00f3n en sostenibilidad y el compromiso activo de los empleados\t\t\t\t\t<\/h5>\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t
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\u00bfSon tus empleados conscientes y est\u00e1n preparados para el imperativo estrat\u00e9gico que representa la sostenibilidad en la empresa?<\/p>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t

\n\t\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t\tDescarga la gu\u00eda aqu\u00ed\t\t\t\t\t<\/a>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t
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Sin embargo, estos son s\u00f3lo los primeros pasos de una forma mucho m\u00e1s impactante de introducir la sostenibilidad en el lugar de trabajo, de manera que pueda volverse estrat\u00e9gica para la empresa, adem\u00e1s de satisfactoria y enriquecedora para los empleados. <\/p>\n

En la siguiente secci\u00f3n profundizaremos precisamente en lo que diferencia a una empresa que ha establecido pr\u00e1cticas sostenibles en sus lugares de trabajo, de aquellas que realmente buscan la colaboraci\u00f3n y participaci\u00f3n activa de los empleados<\/span><\/a> en el logro de objetivos ESG corporativos estrat\u00e9gicos clave.<\/span> <\/p>\n\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t

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Establecer objetivos ESG para empleados<\/h3>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t
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Como hemos mencionado antes, restringir el acceso a los objetivos ESG y su progreso, aunque sea de forma involuntaria, es una forma contraproducente de intentar mantener cierto poder sobre la estrategia de sostenibilidad<\/span>. A menudo, por miedo al greenwashing o bajo la presi\u00f3n de la obligaci\u00f3n de informar, las empresas excluyen a los empleados de la ecuaci\u00f3n de la sostenibilidad. <\/p>\n

Y aunque la introducci\u00f3n paulatina de formas m\u00e1s sostenibles de abordar las tareas diarias de la oficina es un esfuerzo leg\u00edtimo para corregir las cosas, apenas tiene impacto en las m\u00e9tricas comerciales reales que m\u00e1s importan, como las calificaciones ESG, la eficiencia de costes o la atracci\u00f3n y retenci\u00f3n de talentos. <\/p>\n\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t

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\u00bfY qu\u00e9 mejor manera de involucrar activamente a los empleados en la estrategia de sostenibilidad que establecer objetivos ESG espec\u00edficos para ellos?<\/span> Ya sea de manera individual o colectiva, los empleados de todos los niveles pueden tener un inmenso impacto en la transformaci\u00f3n de la organizaci\u00f3n hacia la sostenibilidad. Al fin y al cabo, cuando se gestiona una empresa, todo se reduce a la gesti\u00f3n de personas, as\u00ed que \u00bfpor qu\u00e9 no se deber\u00eda considerar que un elemento tan estrat\u00e9gico como la sostenibilidad merece el tiempo y el esfuerzo de los empleados? <\/p>\n

Pero, basta de teorizar sobre c\u00f3mo comprometer a los empleados; aqu\u00ed hay algunos consejos sobre c\u00f3mo transformar eficazmente a tu fuerza laboral en actores clave de la estrategia ESG corporativa:<\/strong><\/span><\/p>\n\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t

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  • Generar confianza a trav\u00e9s de la comunicaci\u00f3n:<\/span><\/strong> introducir la sostenibilidad en las tareas de los empleados puede ser un tanto arriesgado; como se requieren nuevos conocimientos e incluso habilidades, algunos pueden mostrarse esc\u00e9pticos a la hora de participar. Por eso es necesaria una comunicaci\u00f3n abierta y transparente<\/span> para ganarse la confianza de los empleados. Cuando las empresas son sinceras y muestran a los empleados que son necesarios y valoran su participaci\u00f3n en el cambio de la empresa para mejor, menos personas entender\u00e1n los objetivos ESG como una tarea y aceptar\u00e1n el desaf\u00edo con gusto. <\/li>\n<\/ul>\n\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t
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    • Encuentra a tus embajadores y facilita su autonom\u00eda: <\/strong><\/span>En el contexto social en el que nos encontramos hoy, es probable que muchos empleados ya est\u00e9n ansiosos por emprender el camino hacia la sostenibilidad. Encuentra a esas personas y habilita su autonom\u00eda y liderazgo en materia de sostenibilidad<\/span>, porque, de hecho, lo m\u00e1s probable es que las personas sigan a sus compa\u00f1eros en lugar de a la empresa. Sin embargo, no podemos ser tan ingenuos como para dejar a los managers fuera de la cuesti\u00f3n; los buenos l\u00edderes son extremadamente importantes para impulsar nuevas preocupaciones como la ESG. <\/li>\n<\/ul>\n\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t
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      • Establecer los objetivos y proporcionar las herramientas necesarias:<\/strong><\/span> la sostenibilidad es un concepto demasiado amplio como para dejarlo a la imaginaci\u00f3n. A trav\u00e9s de la comunicaci\u00f3n y de los embajadores, las empresas deben fomentar la colaboraci\u00f3n para ayudar a establecer los est\u00e1ndares y las metas en relaci\u00f3n con los objetivos ESG corporativos m\u00e1s amplios.<\/span> No obstante, una tarea tan compleja debe ir acompa\u00f1ada de las herramientas necesarias que los empleados puedan necesitar, desde formaci\u00f3n formal hasta softwares o tecnolog\u00edas \u00fatiles que ayuden a realizar un seguimiento de los avances logrados. <\/li>\n<\/ul>\n\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t
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        C\u00f3mo DoGood puede impulsar el compromiso de los empleados para lograr un mejor desempe\u00f1o ESG<\/h4>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t
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        En DoGood, nuestro objetivo es simplificar la red tan compleja de objetivos de sostenibilidad para las empresas<\/span><\/strong>, ofreciendo una plataforma que traduce los objetivos ESG (ambientales, sociales y de gobernanza) de alto nivel en tareas ejecutables para cada empleado. <\/p>\n

        Entonces, cada empleado no s\u00f3lo sabe c\u00f3mo generar un impacto, sino que tambi\u00e9n se siente capacitado para contribuir significativamente a una estrategia sostenible mayor. <\/p>\n

        No m\u00e1s directivas confusas. DoGood automatiza el proceso<\/span><\/strong>, lo que permite que los empleados sepan con precisi\u00f3n qu\u00e9 pasos tomar. <\/p>\n\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

        Podemos estar de acuerdo en el imperativo estrat\u00e9gico en el que se ha convertido la […]<\/p>\n","protected":false},"author":10,"featured_media":28802,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"content-type":"","footnotes":""},"categories":[172],"tags":[],"class_list":["post-28831","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-cultura-sostenible"],"acf":[],"yoast_head":"\nSostenibilidad en el trabajo: c\u00f3mo establecer objetivos ESG para empleados - DoGood People<\/title>\n<meta name=\"description\" content=\"\u00bfConocen sus empleados los principales objetivos estrat\u00e9gicos ESG de la empresa? \u00bfEst\u00e1n involucrados en el proceso de consecuci\u00f3n de estos hitos sostenibles?\" \/>\n<meta name=\"robots\" content=\"index, follow, max-snippet:-1, max-image-preview:large, max-video-preview:-1\" \/>\n<link rel=\"canonical\" href=\"https:\/\/www.dogoodpeople.com\/es\/tendencias-rsc\/cultura-sostenible\/sostenibilidad-en-el-trabajo-como-establecer-objetivos-esg-para-empleados\/\" \/>\n<meta property=\"og:locale\" content=\"es_ES\" \/>\n<meta property=\"og:type\" content=\"article\" \/>\n<meta property=\"og:title\" content=\"Sostenibilidad en el trabajo: c\u00f3mo establecer objetivos ESG para empleados\" \/>\n<meta property=\"og:description\" content=\"\u00bfConocen sus empleados los principales objetivos estrat\u00e9gicos ESG de la empresa? 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