{"id":26374,"date":"2024-03-06T20:56:20","date_gmt":"2024-03-06T19:56:20","guid":{"rendered":"https:\/\/www.dogoodpeople.com\/tendencias-rsc\/la-sostenibilidad-como-herramienta-para-aumentar-la-motivacion-de-los-empleados\/"},"modified":"2024-03-07T12:41:12","modified_gmt":"2024-03-07T11:41:12","slug":"la-sostenibilidad-como-herramienta-para-aumentar-la-motivacion-de-los-empleados","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.dogoodpeople.com\/es\/tendencias-rsc\/cultura-sostenible\/recursos-humanos\/la-sostenibilidad-como-herramienta-para-aumentar-la-motivacion-de-los-empleados\/","title":{"rendered":"La sostenibilidad como herramienta para aumentar la motivaci\u00f3n de los empleados"},"content":{"rendered":"\t\t
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\n\t\t\t\tLo que encontrar\u00e1s en este art\u00edculo\t\t\t<\/h4>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t
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La sostenibilidad es un factor clave de cara a la motivaci\u00f3n de los empleados, ya que puede determinar en gran medida la marca empleadora de una empresa y reducir significativamente las tasas de rotaci\u00f3n de empleados.<\/strong><\/p>\n\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t

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Y es que la motivaci\u00f3n de los empleados<\/strong> es la columna vertebral de un desempe\u00f1o empresarial exitoso, ya que ayuda a atraer y retener talento, y hacer de la productividad, la creatividad y la innovaci\u00f3n pr\u00e1cticas est\u00e1ndares. <\/p>\n

No deber\u00eda sorprenderle a nadie el hecho de que tratar de aumentar la motivaci\u00f3n de los trabajadores de la organizaci\u00f3n sea una pr\u00e1ctica muy beneficiosa que puede ayudar a las personas a crecer profesionalmente y al mismo tiempo construir un v\u00ednculo fuerte entre los empleados y su empresa.<\/p>\n

Por lo que la verdadera pregunta es si la sostenibilidad puede realmente ayudar a mejorar las estrategias de motivaci\u00f3n de los empleados,<\/strong> haciendo que los departamentos de recursos humanos hagan un esfuerzo adicional para crear un lugar de trabajo m\u00e1s saludable y responsable. <\/p>\n\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t

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Por qu\u00e9 las empresas deber\u00edan preocuparse por la motivaci\u00f3n de los empleados<\/h2>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t
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No deber\u00eda haber dudas sobre la importancia de la motivaci\u00f3n de los empleados y, sin embargo, sentimos la necesidad de recordar a los l\u00edderes y managers de las empresas por qu\u00e9 los empleados motivados son un activo mucho m\u00e1s valioso para la empresa que aquellos que no lo est\u00e1n. <\/p>\n

Lo primero que debemos abordar en este respecto es el hecho de que las empresas que se esfuerzan por priorizar el bienestar de los empleados tienen muchas m\u00e1s probabilidades de retener al mejor talento<\/strong><\/a> y, por lo tanto, reducir la inmensa p\u00e9rdida econ\u00f3mica derivada de la rotaci\u00f3n de empleados. <\/p>\n\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t

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\n\t\t\t\t\t\tInvolucra a los empleados en la estrategia de sostenibilidad\t\t\t\t\t<\/h5>\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t
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Descubre c\u00f3mo podemos ayudar a tu empresa a alcanzar sus objetivos ESG<\/p>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t

\n\t\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t\tCONTACTO\t\t\t\t\t<\/a>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t
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Las estrategias de motivaci\u00f3n de los empleados no s\u00f3lo ayudan a retener el talento, sino que tambi\u00e9n ayudan a los empleados a crecer y desarrollarse a un ritmo m\u00e1s r\u00e1pido y saludable.<\/strong><\/a> Muchas veces es este sistema de compensaci\u00f3n intangible pero muy valioso el que permite a los profesionales adoptar el aprendizaje y la mejora como una pr\u00e1ctica estandarizada. <\/p>\n

La conclusi\u00f3n aqu\u00ed es bastante simple: a las personas les gusta sentirse valoradas y apoyadas, y es mucho m\u00e1s probable que aporten voluntariamente nuevas ideas y formas de trabajar cuando estos dos pilares de la motivaci\u00f3n de los empleados se alinean a su favor. <\/p>\n\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t

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La pir\u00e1mide de Maslow y las estrategias de motivaci\u00f3n de los empleados<\/h3>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t
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Una de las teor\u00edas m\u00e1s utilizadas en las estrategias empresariales es la de la pir\u00e1mide o jerarqu\u00eda de necesidades de Maslow<\/a>. Es interesante tener en cuenta esto cuando se analizan las estrategias de motivaci\u00f3n de los empleados, ya que ofrece una perspectiva clara de c\u00f3mo la fuerza laboral puede llegar a sentirse motivada. <\/p>\n

La clave de esta teor\u00eda es comprender c\u00f3mo la motivaci\u00f3n no surge de la nada, sino que es m\u00e1s bien una combinaci\u00f3n de necesidades que se satisfacen gradualmente y, finalmente, sacan lo mejor de las personas. <\/p>\n

Apliquemos la jerarqu\u00eda de Maslow a la motivaci\u00f3n de los empleados;<\/strong> primero necesitar\u00edamos satisfacer las necesidades fisiol\u00f3gicas, lo que en t\u00e9rminos empresariales podr\u00eda referirse a un salario decente y justo. En segundo lugar, la seguridad podr\u00eda representar seguridad y estabilidad en el empleo.<\/p>\n\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

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En el tercer escal\u00f3n de la pir\u00e1mide encontramos la socializaci\u00f3n, es decir, actividades de team building o socializaci\u00f3n del d\u00eda a d\u00eda con compa\u00f1eros. Avanzando encontramos la estima, es decir, el deseo de ser aceptado y valorado, lo que en el \u00e1mbito laboral se traduce en reconocimiento. <\/p>\n

Y por \u00faltimo, pero no menos importante, la cima de la jerarqu\u00eda de Maslow nos introduce en la idea de autorrealizaci\u00f3n,<\/strong> que es el momento en el que las personas aceptan todo su potencial y, en t\u00e9rminos comerciales, est\u00e1n motivadas y se seinten apoyadas para completar sus tareas de manera efectiva.<\/p>\n\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t

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La sostenibilidad como herramienta para aumentar la motivaci\u00f3n de los empleados<\/h2>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t
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Al contrario de lo que algunos puedan creer, la sostenibilidad no s\u00f3lo est\u00e1 presente en las \u00faltimas etapas de la pir\u00e1mide de necesidades de Maslow, sino que ayuda a unir todos los niveles y mejorarlos gradualmente bajo el paraguas de la responsabilidad social y ambiental. <\/p>\n

Siguiendo este esquema, los empleadores deben entender c\u00f3mo cada una de estas necesidades se construye sobre la otra, lo que significa que debemos ir paso a paso, porque la motivaci\u00f3n no puede surgir de la nada. Pero una estrategia sostenible<\/strong> o ESG<\/strong> puede ayudar a hacer precisamente esto, a\u00f1adiendo una estructura com\u00fan a cada uno de los niveles de la jerarqu\u00eda. <\/p>\n\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t

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\n\t\t\t\t\t\tTransformar la sostenibilidad en un beneficio para los empleados\t\t\t\t\t<\/h5>\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t
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Descubre m\u00e1s sobre c\u00f3mo la sostenibilidad puede convertirse en un factor clave para la marca empleadora y el bienestar de los empleados.<\/p>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t

\n\t\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t\tDescarga la gu\u00eda aqu\u00ed\t\t\t\t\t<\/a>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t
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Una estrategia de sostenibilidad o ESG deber\u00eda ayudar a las empresas a evaluar los riesgos y oportunidades sociales<\/strong> dentro de sus partes interesadas internas, es decir, los empleados. Es crucial comprender qu\u00e9 es lo que necesitan los individuos y c\u00f3mo la empresa impacta en esto \u00faltimo.<\/p>\n

En t\u00e9rminos de necesidades m\u00e1s b\u00e1sicas, esto significa garantizar que la gobernanza de la empresa siga est\u00e1ndares buenos y s\u00f3lidos, creando un entorno seguro y equilibrado para los empleados, desde iniciativas DEI<\/a><\/strong> hasta diversos beneficios econ\u00f3micos u otros beneficios tangibles, como bajas por enfermedad, trabajo remoto o cuidado de ni\u00f1os en la oficina. <\/p>\n

Continuando hacia arriba en la pir\u00e1mide, la sostenibilidad es un gran objetivo al que aspirar cuando se buscan nuevas formas de explorar el potencial individual y de equipo, todo mientras se trabaja hacia una meta muy necesaria y con un prop\u00f3sito. <\/p>\n\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t

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En resumen, la sostenibilidad no s\u00f3lo ayuda a motivar y dar sentido a los empleados dentro de la empresa<\/strong>, sino que tambi\u00e9n es una gran oportunidad para crear un entorno laboral en el que todos puedan trabajar por un objetivo com\u00fan muy relevante. <\/p>\n\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t

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Involucarar a los empleados en la estrategia sostenible<\/h3>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t
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En DoGood, nuestro objetivo es simplificar la red tan compleja de objetivos de sostenibilidad<\/strong> para las empresas, ofreciendo una plataforma que traduce los objetivos ESG (ambientales, sociales y de gobernanza) de alto nivel en tareas ejecutables para cada empleado. <\/p>\n

Entonces, cada empleado no s\u00f3lo sabe c\u00f3mo generar un impacto, sino que tambi\u00e9n se siente capacitado para contribuir significativamente a una estrategia sostenible mayor. <\/p>\n

No m\u00e1s directivas confusas. DoGood automatiza el proceso,<\/strong> lo que permite que los empleados sepan con precisi\u00f3n qu\u00e9 pasos tomar. <\/p>\n\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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