{"id":24163,"date":"2023-11-13T09:31:59","date_gmt":"2023-11-13T08:31:59","guid":{"rendered":"https:\/\/www.dogoodpeople.com\/?p=24163"},"modified":"2023-11-13T09:31:59","modified_gmt":"2023-11-13T08:31:59","slug":"como-impulsar-la-cultura-sostenible-highlights-del-evento-dogood-en-barcelona","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.dogoodpeople.com\/es\/tendencias-rsc\/noticias\/como-impulsar-la-cultura-sostenible-highlights-del-evento-dogood-en-barcelona\/","title":{"rendered":"C\u00f3mo impulsar la cultura sostenible: highlights del evento DoGood en Barcelona"},"content":{"rendered":"\t\t
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El pasado 2 de Noviembre tuvimos la oportunidad de conversar abiertamente con cuatro personas excepcionales con la esperanza de que, desde su experiencia, nos ayudaran a esclarecer qu\u00e9 es y c\u00f3mo debe construirse una cultura sostenible.\u00a0<\/strong><\/span><\/span><\/p>

Para nuestra (grata) sorpresa, todos los ponentes ven\u00edan especialmente bien concienciados con la sostenibilidad, y desde hace mucho tiempo, antes incluso de que esto estuviera a la orden del d\u00eda entre las organizaciones.\u00a0<\/span><\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t

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Los ponentes<\/h2>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t
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Guillem Bargall\u00f3, <\/b><\/span>responsable de sostenibilidad en Ikea<\/strong><\/span> Catalunya, nos aseguraba que trabajar por la sostenibilidad era su llamamiento; asimismo, a <\/span>Marta Anglada, <\/b><\/span>head of sustainability en Ferrer<\/strong><\/span>, la consideraron durante mucho tiempo una \u201cfriki de greenpeace\u201d.<\/span><\/p>

Nayara Fuentes,<\/b><\/span> sustainability manager en Nespresso<\/span><\/strong>, se ha dedicado toda su vida a la sostenibilidad, y para <\/span>Irene Tarradellas<\/b><\/span>, directora de ImpactHub Barcelona<\/strong><\/span>, la sostenibilidad es algo que le sale de dentro y que ha conocido desde muy peque\u00f1a.\u00a0<\/span><\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t

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Con este<\/span> line up<\/span><\/i> de responsabilidad y concienciaci\u00f3n por el planeta y por las personas dimos comienzo a una conversaci\u00f3n que, a continuaci\u00f3n, procuraremos resumir lo mejor posible.\u00a0<\/span><\/p>

Con muchas preguntas que hacer y dudas que esclarecer, nuestro objetivo, y en particular el de Ignacio Barriendos<\/strong><\/span>, CEO de DoGood <\/strong><\/span>y moderador del evento, era averiguar c\u00f3mo se vive la cultura sostenible en las empresas, y sobre todo, como se consigue impulsar.\u00a0<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t

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\n\t\t\t\t\t\tInvolucra a los empleados en la estrategia de sostenibilidad\t\t\t\t\t<\/h5>\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\tDescubre m\u00e1s sobre c\u00f3mo ayudamos a impulsar el engagement\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t\tCONTACTO\t\t\t\t\t<\/a>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t
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Las preguntas<\/h2>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t
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\u00bfC\u00f3mo ser\u00e1 el mundo cuando realmente tengamos una cultura sostenible?\u00a0<\/span><\/strong><\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t

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Con esta primera pregunta que lanzaba Ignacio empez\u00f3 la sesi\u00f3n, y por supuesto las respuestas no decepcionaron en lo m\u00e1s m\u00ednimo. Aunque variadas y matizadas por cada ponente, sin duda las personas y lo social estaban en el centro de todas las respuestas.<\/strong><\/span><\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t

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Marta:<\/strong><\/span> Yo creo que la idea es que alcancemos ese objetivo, y que en alg\u00fan momento no existan los departamentos de sostenibilidad. Estamos todos interconectados, y las decisiones de uno impactan en todos los dem\u00e1s,<\/span> entonces una cultura sostenible bien implementada ser\u00eda lo ideal, es decir, una manera de ser generoso, de preocuparse por el otro, al menos de una manera social.\u00a0<\/span><\/i><\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

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Guillem:<\/strong><\/span> No han cambiado las empresas, han cambiado las personas. Vemos a muchas empresas transicionando a la sostenibilidad sin haber hecho realmente el cambio humano, de cada uno (…). Se debe generar una cultura que ayude a las personas a hacer este cambio. Si no cambiamos como somos, como humanos, no veremos cultura sostenible.\u00a0<\/span><\/span><\/i><\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t

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Irene:<\/strong><\/span> Ser sostenible no es solo ser m\u00e1s verde, es tambi\u00e9n ser m\u00e1s justo, o que haya m\u00e1s paz. La sostenibilidad tambi\u00e9n es el impacto social que creamos con lo que hacemos. Es decir, en un mundo en el que la cultura sostenible est\u00e1 impregnada, no hay desigualdad. Las empresas no son entes que se mueven por el mundo como empresas, son personas<\/span> que lideran iniciativas, propuestas de valor etc.<\/span><\/i><\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

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Nayara:<\/strong><\/span> Tenemos que cambiar el rol que juega la empresa en la sociedad. Es decir, que una empresa pueda crear valor en toda su cadena de valor, desde cualquier shareholder hasta cualquier stakeholder. Al final las empresas grandes tambi\u00e9n pueden tener un impacto positivo.<\/span> Es verdad que el negativo es muy grande, pero \u00bfy el positivo?<\/span><\/i>\u00a0<\/span><\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t

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\u00bfCu\u00e1l es el camino que tiene que seguir una compa\u00f1\u00eda para acelerar esta transici\u00f3n?\u00a0<\/span><\/strong><\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t

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Y si efectivamente un mundo donde prima y est\u00e1 impregnada la cultura sostenible es un mundo mejor,<\/strong> m\u00e1s justo y sin duda, un lugar donde cualquiera querr\u00eda vivir, \u00bfqu\u00e9 est\u00e1n o deber\u00edan estar haciendo las empresas para llegar a esta aparente utop\u00eda?<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t

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Nayara:<\/span> <\/b>Uno de nuestros pilares, por ejemplo, es inspirar acciones colectivas tanto interna como externamente (…); pero el \u00e9xito, sin duda, est\u00e1 en las colaboraciones, nosotros solos no podemos.<\/span> Podemos financiar y podemos liderar, pero solos no podemos actuar.<\/span><\/i>\u00a0<\/span><\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t

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Guillem: <\/b><\/span>Lo p<\/em><\/span>rimero es el<\/em> prop\u00f3sito, tienes que tener muy claro a d\u00f3nde vas como empresa. Segundo, que el prop\u00f3sito vaya ligado a un board y a unos ejecutivos que est\u00e1n totalmente implicados en ello (…) Lo tercero es auditar toda tu cadena de valor, porque aqu\u00ed es donde est\u00e1 el problema, no en los vasos de pl\u00e1stico. (…) La cuarta pata, \u00bfc\u00f3mo haces que tu gente se implique tanto como t\u00fa en todo este prop\u00f3sito?<\/span> (…) Y por \u00faltimo c\u00f3mo comunicas eso por supuesto.\u00a0<\/span><\/i><\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t

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Irene: <\/b><\/span>Varias de las cosas que hab\u00e9is dicho van ligadas a la gobernanza. Y es que el ESG est\u00e1 de moda, (..) y sin la G no sucede nada ni alrededor de la S ni de la E (…); la G va de qu\u00e9 decisiones tomas y c\u00f3mo las tomas, si las tomas de forma colectiva, si hay espacio para las personas de la empresa para compartir sus inquietudes e ideas<\/span> de como hacer esa empresa mejor etc. (…), tambi\u00e9n es importante la informaci\u00f3n, es decir, \u00bfhay informaci\u00f3n para que esta gente tome esas decisiones o participe en estas inquietudes? Y eso para mi est\u00e1 totalmente relacionado con la cultura.\u00a0<\/span><\/i><\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t

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\u00bfCu\u00e1les son las mayores barreras que os hab\u00e9is encontrado? \u00bfD\u00f3nde est\u00e1n?\u00a0<\/b><\/span><\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t

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Por supuesto no todo lo que reluce es oro, e incluso en las grandes organizaciones existen obst\u00e1culos que superar y barreras que romper<\/strong> para alcanzar y construir una cultura sostenible como la que los ponentes nos describ\u00edan.\u00a0<\/span><\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t

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Marta: <\/b><\/span>En el pasado hab\u00eda muchas barreras culturales, por ejemplo. Ahora creo que el reto (en Ferrer) es la velocidad, todo va muy r\u00e1pido y la gente lo intenta pero muchas veces no sabe c\u00f3mo integrar ese prop\u00f3sito.<\/span> Hay \u00e1reas m\u00e1s maduras que otras. Todo lo que queremos que pase al 100% es un proceso muy largo, entonces se trata de encontrar un equilibrio. <\/span><\/i><\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

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Irene: <\/b><\/span>En el caso de l<\/em><\/span>as pymes, muchas veces solo pueden pensar en sobrevivir d\u00eda a d\u00eda y no tienen tiempo de pensar en que es la sostenibilidad. Y creo que desde las organizaciones tenemos el deber de facilitar esa transici\u00f3n para esas empresas<\/span> que no tienen unos departamentos tan grande y con tantos recursos para impulsar esa transici\u00f3n.\u00a0<\/span><\/i><\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t

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\u00bfC\u00f3mo le explicas a un CEO que con todas estas \u201cideas de hippies<\/em>\u201d van a hacerle ganar m\u00e1s y mejorar su empresa?<\/b><\/span><\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t

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Marta: <\/b><\/span>El talento. Lo que hace este prop\u00f3sito es atraer al mejor talento. Las personas tienen que trascender tanto dentro como fuera de la empresa. El talento no busca trabajo en una empresa cuyo CEO no tiene esos valores.<\/span> El talento de las personas nos llevar\u00e1 a cambiar, m\u00e1s tarde o m\u00e1s pronto.<\/span><\/i><\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

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Irene: <\/b><\/span>La gente joven quiere trabajar en empresas que cuidan del mundo, y de los empleados. Y eso es tambi\u00e9n lo que quieren los mejores.<\/span> As\u00ed quieres a los mejores necesitas eso. <\/span><\/i><\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t

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Las conclusiones<\/h2>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t
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Construir una cultura sostenible es sin duda el camino a seguir, y en especial para las grandes organizaciones que pueden ayudar a liderar el camino como agentes de cambio<\/strong> tan relevantes, tanto para sociedad como para el mercado.\u00a0<\/p>

Pero tampoco podemos olvidarnos de que las empresas y las organizaciones no son otra cosa que personas. Esto quiere decir que el cambio debe darse primero en cada uno como individuo, y por supuesto, el lugar de trabajo puede convertirse en el entorno perfecto para esta transformaci\u00f3n humana.\u00a0<\/p>

En definitiva la colaboraci\u00f3n es lo que har\u00e1 que la cultura sostenible triunfe<\/strong> o se quede a mitad de camino; una colaboraci\u00f3n que ponga al planeta y a las personas en el centro de cada conversaci\u00f3n.<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t

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Y estas son solo algunas de las reflexiones y comentarios m\u00e1s destacables que nos regalaron Guillem, Marta, Irene y Nayara, desde su particular experiencia, pero sobre todo, desde un conocimiento y conciencia profunda de la sostenibilidad.\u00a0<\/p>

Estamos muy agradecidos<\/strong><\/span> de haber podido compartir este momento y conversaci\u00f3n tan importantes con todos los asistentes que nos acompa\u00f1aron aquella tarde, y quienes tambi\u00e9n aportaron su granito de arena a la velada.\u00a0<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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