{"id":22117,"date":"2023-07-25T08:20:21","date_gmt":"2023-07-25T06:20:21","guid":{"rendered":"https:\/\/www.dogoodpeople.com\/tendencias-rsc\/entendiendo-el-papel-de-los-directores-de-sostenibilidad\/"},"modified":"2023-07-25T09:28:27","modified_gmt":"2023-07-25T07:28:27","slug":"entendiendo-el-papel-de-los-directores-de-sostenibilidad","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.dogoodpeople.com\/es\/tendencias-rsc\/criterios-esg\/entendiendo-el-papel-de-los-directores-de-sostenibilidad\/","title":{"rendered":"Entendiendo el papel de los directores de sostenibilidad"},"content":{"rendered":"\t\t
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El papel de los Directores de Sostenibilidad ha cambiado y evolucionado r\u00e1pidamente en los \u00faltimos a\u00f1os. Las nuevas regulaciones, los diferentes desaf\u00edos ambientales y los stakeholders son algunas de las razones que hacen de los Directores de Sostenibilidad lo que conocemos hoy.<\/strong><\/p>\n\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t

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Durante demasiado tiempo, el papel de los directores de sostenibilidad se redujo a estrategias de relaciones p\u00fablicas que pod\u00edan contar una historia convincente sobre los esfuerzos de sostenibilidad de una empresa, con el objetivo principal de evitar riesgos para la reputaci\u00f3n. <\/p>\n

Hoy, afortunadamente, sabemos que los riesgos reputacionales est\u00e1n lejos de ser la principal preocupaci\u00f3n<\/strong> (o riesgo) para las empresas cuando se enfrentan a problemas de sostenibilidad. <\/p>\n

Con un enfoque claro en la estrategia empresarial y un conjunto creciente de objetivos que van desde los riesgos ambientales hasta la disrupci\u00f3n social, los directores de sostenibilidad tienen mucho en sus manos. Empecemos.<\/p>\n\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t

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Separarse del pasado<\/h2>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t
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Por suerte para el planeta y para las propias empresas, los directores de sostenibilidad se est\u00e1n separando del pasado y de su funci\u00f3n basada simplemente en construir una fachada sostenible para la organizaci\u00f3n. Existen dos razones principales para ello.<\/p>\n

Por un lado, los inversores<\/strong> han sido actores clave para presionar a las empresas a adoptar iniciativas y estrategias ESG y reconocer la sostenibilidad como un factor importante para el desempe\u00f1o financiero de las empresas. <\/p>\n

Por otro lado, el auge del debate p\u00fablico entre quienes niegan la necesidad de una acci\u00f3n sostenible y quienes piensan que no se est\u00e1 haciendo lo suficiente, ha empujado a las empresas a adoptar una comunicaci\u00f3n m\u00e1s interna y directa con los grupos de inter\u00e9s<\/strong>, en lugar de seguir una estrategia de comunicaci\u00f3n p\u00fablica.<\/p>\n\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t

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\n\t\t\t\t\t\tInvolucra a los empleados en la estrategia de sostenibilidad\t\t\t\t\t<\/h2>\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t
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Descubre c\u00f3mo ayudamos a generar engagement<\/p>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t

\n\t\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t\tCONTACTO\t\t\t\t\t<\/a>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t
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Son estos dos factores los que nos llevan a entender un poco mejor el papel de los directores de sostenibilidad hoy en d\u00eda, en cuanto a sus responsabilidades para hacer de la sostenibilidad una estrategia de la empresa, y estar en contacto directo con los stakeholders adecuados. <\/p>\n\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t

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Estrategia empresarial<\/h3>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t
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El papel de un director de sostenibilidad deriva de lo que sol\u00eda ser un peque\u00f1o grupo de expertos en RSC, que, no hace mucho tiempo, estaba muy inclinado hacia causas filantr\u00f3picas como programas de voluntariado de empleados o programas de reciclaje corporativo. <\/p>\n

Pero los directores de sostenibilidad hoy en d\u00eda han tomado un rol m\u00e1s cr\u00edtico y estrat\u00e9gico<\/strong>, entendiendo la sostenibilidad como parte de la estrategia de la empresa y del modelo de negocio. <\/p>\n

Los directores de sostenibilidad tambi\u00e9n son responsables de evaluar los riesgos ESG; Como dijimos antes, los inversores y sus demandas son una gran raz\u00f3n por la cual las empresas cambiaron sus formas \u00abblandas\u00bb de sostenibilidad y las convirtieron en acci\u00f3n. <\/p>\n\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t

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En este sentido, la evaluaci\u00f3n de riesgos y la identificaci\u00f3n de trade-offs de ESG es un papel central para los directores de sostenibilidad. Y a medida que los informes no financieros sigan mejorando y se disponga de m\u00e1s herramientas regulatorias, el papel de los directores de sostenibilidad seguir\u00e1 adquiriendo los matices que tanto necesita. <\/p>\n\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t

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Involcurar a los grupos de inter\u00e9s<\/h3>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t
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No podemos hablar de identificar riesgos y compensaciones sin tener en cuenta a los grupos de inter\u00e9s. Este es otro de los roles centrales de cualquier director de sostenibilidad, la comunicaci\u00f3n y el compromiso de las partes interesadas. <\/p>\n

Sin embargo, a diferencia de estrategias anteriores en las que se tomaba la presi\u00f3n de los grupos de inter\u00e9s y se transformaba en promesas vagas y vac\u00edas de sostenibilidad, esta vez, los directores de sostenibilidad se centran m\u00e1s en con qui\u00e9n se comunican. <\/p>\n

Como se explica en Harvard Business Review,<\/a> Los directores de sostenibilidad deben cambiar su enfoque de simplemente apaciguar a los grupos de inter\u00e9s a involucrarse activamente con los inversores<\/strong> para explicar c\u00f3mo la sostenibilidad contribuye a la creaci\u00f3n de valor.<\/strong> Hacerlo traer\u00e1 m\u00e1s claridad sobre c\u00f3mo medir, enmarcar y tratar las iniciativas de sostenibilidad.<\/em><\/p>\n\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t

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\n\t\t\t\t\t\tGu\u00eda de buen gobierno corporativo\t\t\t\t\t<\/h2>\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t
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Las oportunidades detr\u00e1s del buen gobierno corporativo: La G de ESG.<\/p>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t

\n\t\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t\tDesc\u00e1rgala aqu\u00ed\t\t\t\t\t<\/a>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t
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Es importante reconocer que ningun director de sostenibilidad puede comprometerse de manera efectiva con todas los grupos de inter\u00e9s, ni olvidarse de ellas. Es una cuesti\u00f3n de prioridades y de entender que no podemos poner la misma intensidad de respuesta para todos los actores involucrados. <\/p>\n

El compromiso es clave, pero debe ser estrat\u00e9gico, no puede volver a las ra\u00edces de relaciones p\u00fablicas que antes no conduc\u00edan a ninguna parte. <\/p>\n\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t

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Compromiso de empleados y sostenibilidad<\/h4>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t
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En DoGood<\/strong><\/a> creemos que trabajar colectivamente puede ayudarnos a encontrar aquello que por s\u00ed solo puede parecer inalcanzable o in\u00fatil y, en cambio, crear un af\u00e1n colectivo e individual por marcar la diferencia<\/strong>, tanto para la sostenibilidad y el prop\u00f3sito de la empresa como para una forma de ser m\u00e1s sostenible para todos los empleados. <\/p>\n

A trav\u00e9s de nuestra tecnolog\u00eda, ayudamos a las empresas a establecer objetivos de impacto ESG<\/b> para los empleados con respecto a la estrategia de sostenibilidad de la empresa, activando y trazando el impacto de los empleados y creando un compromiso<\/a> que se traduce en mejores m\u00e9tricas ESG, valor reputacional y un impacto positivo<\/strong> general para el medio ambiente y sociedad.<\/p>\n\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t

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\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\"sostenibilidad\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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