{"id":21952,"date":"2023-07-14T08:33:56","date_gmt":"2023-07-14T06:33:56","guid":{"rendered":"https:\/\/www.dogoodpeople.com\/?p=21952"},"modified":"2023-07-14T08:34:17","modified_gmt":"2023-07-14T06:34:17","slug":"como-involucrar-activamente-a-los-empleados-en-sostenibilidad","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.dogoodpeople.com\/es\/tendencias-rsc\/cultura-sostenible\/como-involucrar-activamente-a-los-empleados-en-sostenibilidad\/","title":{"rendered":"C\u00f3mo involucrar activamente a los empleados en sostenibilidad"},"content":{"rendered":"\t\t
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Demasiadas organizaciones subestiman el poder de los empleados para ayudar a impulsar el cambio en toda la empresa, especialmente cuando se trata de sostenibilidad. Pero los empleados pueden convertirse en una gran fuerza de cambio cuando se sienten activamente comprometidos. <\/strong><\/p>\n\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t

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Los cambios organizacionales y normativos sin duda afectan a los empleados, y en muchas ocasiones se han convertido en un elemento disruptor para el trabajo de las personas. <\/p>\n

La sostenibilidad, en todas sus facetas, desde la normativa medioambiental hasta las actividades de impacto social o los cambios de gobierno, es una de las muchas reestructuraciones o transiciones por las que las empresas deben pasar en este momento. <\/p>\n

Pero parece haber un concepto err\u00f3neo com\u00fan que entiende estos cambios organizacionales como algo que debe suceder, y fin de la historia.<\/em><\/p>\n\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t

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Este enfoque aparentemente pr\u00e1ctico de las regulaciones y demandas es, de hecho, una tendencia muy peligrosa que se traduce en que el liderazgo corporativo subestima y socava el poder de los empleados para impulsar un cambio sostenible<\/strong> en toda la organizaci\u00f3n.<\/strong> <\/p>\n

Esto es, algo que podr\u00eda traer grandes oportunidades para la innovaci\u00f3n la aplicaci\u00f3n de nuevas regulaciones sostenibles, se est\u00e1 volviendo en contra de la misma empresa. \u00bfPor qu\u00e9? Porque los empleados no est\u00e1n comprometidos adecuada y activamente. <\/p>\n\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t

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\n\t\t\t\t\t\tInvolucra a los empleados en la estrategia de sostenibilidad\t\t\t\t\t<\/h2>\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t
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Descubre m\u00e1s sobre c\u00f3mo ayudamos a impulsar el engagement<\/p>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t

\n\t\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t\tCONTACTO\t\t\t\t\t<\/a>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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Crear compromiso para la sostenibilidad<\/h2>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t
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La respuesta parece bastante simple: si las organizaciones quieren que los cambios sucedan con relativa facilidad y aceptaci\u00f3n, deben comenzar por involucrar<\/strong> a<\/strong> sus empleados<\/strong> en las transiciones necesarias. Sin embargo, la mayor\u00eda de los cambios no se producir\u00e1n de forma natural y, en muchos casos, incluso pueden generar malestar entre los empleados. <\/p>\n

Entonces, \u00bfcu\u00e1l es la mejor manera de abordar los cambios organizacionales, incluida la sostenibilidad? Aqu\u00ed hay algunos consejos para comprender c\u00f3mo y por qu\u00e9 ayudar a los empleados a comprender y participar en el cambio.<\/p>\n\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t

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Proporcionar contexto y explicaci\u00f3n para el cambio.<\/h3>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t
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Las organizaciones que optan por pasar por encima de los empleados y simplemente piden que se produzcan cambios sin contexto ni la explicaci\u00f3n necesaria est\u00e1n condenadas al fracaso en su b\u00fasqueda de la sostenibilidad o cualquier otra reestructuraci\u00f3n importante de la empresa.<\/p>\n

Si los empleados no entienden qu\u00e9 cambios est\u00e1n ocurriendo y por qu\u00e9<\/strong>, ser\u00e1 mil veces m\u00e1s complicado, si no imposible, crear un sentido de compromiso y propiedad sobre las nuevas actividades o solicitudes. <\/p>\n\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t

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Adem\u00e1s, la falta de claridad en los cambios, o una mala comprensi\u00f3n de los nuevos requisitos que ocurren dentro de la empresa, pueden hacer que los empleados los rechacen. <\/p>\n

El liderazgo de la empresa no puede asumir que los empleados entienden el razonamiento de estos cambios; por el contrario, deben brindar total transparencia<\/strong> y dedicar tanto tiempo como sea posible y necesario no solo para explicar dichos cambios, sino tambi\u00e9n para brindar contexto sobre por qu\u00e9 son necesarios. <\/p>\n\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t

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Proporcionar una visi\u00f3n clara del futuro.<\/h3>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t
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Los cambios tienden a ir de la mano de la incertidumbre, especialmente en tiempos como este, donde la disrupci\u00f3n ambiental y social se ha convertido en la norma. Tal incertidumbre exige que las empresas puedan brindar una visi\u00f3n convincente de lo que se avecina. <\/p>\n

Por f\u00e1cil que sea centrarse en la disrupci\u00f3n a corto plazo, es importante que los empleados,<\/strong> as\u00ed como otras partes interesadas, comprendan el panorama general,<\/strong> es decir, los resultados positivos que traer\u00e1 el largo plazo si comenzamos a cambiar hoy. <\/p>\n

Una forma interesante de hacerlo es dejando claro su prop\u00f3sito<\/strong> y visi\u00f3n del futuro y preguntarse, \u00bfc\u00f3mo me ayudan estos cambios actuales a lograr tal visi\u00f3n?<\/p>\n\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t

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Proporcionar comunicaciones peri\u00f3dicas<\/h3>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t
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Cualquier cambio organizacional no se lograr\u00e1 en l\u00ednea recta. E incluso si esto fuera cierto, la comunicaci\u00f3n persistente y peri\u00f3dica es clave para guiar a las personas a lo largo de los per\u00edodos y procesos de interrupci\u00f3n y adaptaci\u00f3n. <\/p>\n

Los estudios han demostrado<\/a> que las comunicaciones regulares, es decir, mantener a los empleados informados en cada paso del camino<\/strong>, es lo que en \u00faltima instancia puede traer \u00e9xito a las organizaciones que buscan cambios importantes. <\/p>\n

Para estas comunicaciones, es importante que se mantengan consistentes y coherentes<\/strong> con la narrativa explicada anteriormente, transparentes en lo que se sabe con certeza y lo que podr\u00eda no estar tan claro, y que indiquen c\u00f3mo los empleados pueden verse beneficiados de todo esto. <\/p>\n\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

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Aprovechar la tecnolog\u00eda para hacer el bien<\/h4>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t
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En DoGood<\/strong><\/a> creemos que trabajar colectivamente puede ayudarnos a encontrar aquello que por s\u00ed solo puede parecer inalcanzable o in\u00fatil y, en cambio, crear un af\u00e1n colectivo e individual por marcar la diferencia<\/strong>, tanto para la sostenibilidad y el prop\u00f3sito de la empresa como para una forma de ser m\u00e1s sostenible para todos los empleados. <\/p>\n

A trav\u00e9s de nuestra tecnolog\u00eda, ayudamos a las empresas a establecer objetivos de impacto ESG para los empleados<\/b> con respecto a la estrategia de sostenibilidad de la empresa, activando y trazando el impacto de los empleados y creando un compromiso que se traduce en mejores m\u00e9tricas ESG, valor reputacional y un impacto positivo<\/strong> general para el medio ambiente y sociedad.<\/p>\n\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t

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\n\t\t\t\t\t\tLa sostenibilidad como beneficio para empleados\t\t\t\t\t<\/h2>\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t
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\u00bfC\u00f3mo puede la sostenibilidad convertirse en un beneficio para empleados? \u00bfCu\u00e1les son las claves para construir una marca empleadora responsable?<\/p>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t

\n\t\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t\tDescarga la gu\u00eda aqu\u00ed\t\t\t\t\t<\/a>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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