{"id":21587,"date":"2023-06-29T09:09:46","date_gmt":"2023-06-29T07:09:46","guid":{"rendered":"https:\/\/www.dogoodpeople.com\/?p=21587"},"modified":"2023-06-29T09:10:25","modified_gmt":"2023-06-29T07:10:25","slug":"la-importancia-de-medir-la-s-en-esg","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.dogoodpeople.com\/es\/tendencias-rsc\/criterios-esg\/social-es\/la-importancia-de-medir-la-s-en-esg\/","title":{"rendered":"La importancia de medir la ‘S’ en ESG"},"content":{"rendered":"\t\t
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Si bien muchas empresas han logrado proporcionar excelentes datos ambientales y de gobernanza en los \u00faltimos a\u00f1os, la ‘S’ en ESG parece haberse quedado un poco atr\u00e1s. <\/strong><\/p>\n\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t

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\u00bfC\u00f3mo miden las empresas el impacto social, si es que lo miden? Y, \u00bfcu\u00e1l es la mejor manera de proporcionar a los inversores y los sistemas de calificaci\u00f3n ESG informaci\u00f3n buena, precisa y transparente sobre los esfuerzos de la empresa en la ‘S’ en ESG? <\/p>\n

Estas preguntas han cobrado importancia recientemente entre los directorios de las empresas con respecto a su capacidad no solo para trabajar en sus iniciativas de impacto social, sino tambi\u00e9n en la forma en que pueden ofrecer datos medibles<\/strong> a los inversores y partes interesadas. <\/p>\n\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t

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Dado que el greenwashing sigue representando un peligro grande y real entre el mundo corporativo<\/a>, los inversores son cada vez m\u00e1s conscientes \u200b\u200bdel tipo de informaci\u00f3n ESG que las organizaciones tienen que ofrecer. En este sentido la ‘S’ se ha convertido en un reto importante para muchos. Profundicemos. <\/p>\n\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t

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La importancia de las m\u00e9tricas de impacto social<\/h2>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t
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Aunque todav\u00eda queda mucho trabajo por hacer, las empresas parecen haber entendido la importancia y las implicaciones de medir y verificar sus datos de impacto ambiental, ya sea por las regulaciones o por la gran presi\u00f3n social para actuar sobre nuestro clima en declive. <\/p>\n

La gobernanza tambi\u00e9n parece estar en su lugar, con tendencias de pensamiento transformadoras y resilientes<\/a> dentro de las juntas ejecutivas de las empresas, las empresas se est\u00e1n alineando cada vez m\u00e1s con las personas y el planeta y, en el proceso, algunas logran proporcionar informaci\u00f3n precisa y transparente. <\/p>\n\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t

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\n\t\t\t\t\t\tInvolucra a los empleados en la estrategia de sostenibilidad\t\t\t\t\t<\/h2>\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t
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Descubre m\u00e1s sobre c\u00f3mo ayudamos a crear engagement<\/p>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t

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Realmente no se puede decir lo mismo sobre la ‘S’ en ESG; y aunque no se trata necesariamente de una cuesti\u00f3n de poca acci\u00f3n social de las empresas, el problema radica en que, en la mayor\u00eda de los casos, la informaci\u00f3n proporcionada carece de uno o ambos elementos cualitativos y cuantitativos<\/strong> que aseguren a los inversores sobre la eficiencia de la estrategia ESG general de una organizaci\u00f3n. <\/p>\n

Pero tales piezas de informaci\u00f3n son tan cruciales como la capacidad de una empresa para generar valor social. \u00bfPor qu\u00e9? Porque el prop\u00f3sito de una empresa no est\u00e1 en sus ganancias, sino en el progreso que puede generar, que, ahora m\u00e1s que nunca, no es dinero, sino progreso social (y ambiental). <\/p>\n

Adem\u00e1s, la falta de impacto social, as\u00ed como la incapacidad de proporcionar m\u00e9tricas medibles, muy probablemente se convertir\u00e1n en un riesgo para la supervivencia general de una empresa. <\/p>\n\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t

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Medir la 'S' en ESG<\/h3>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t
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Sin duda, la capacidad de una empresa para proporcionar valor social y poder verificar dicho impacto se ha convertido en una prioridad para los inversores ESG, los gestores de fondos y las propias empresas. Pero, \u00bfc\u00f3mo pueden las organizaciones abordar la medici\u00f3n de la ‘S’ en ESG?<\/p>\n\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t

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Datos cualitativos y cuantitativos<\/h4>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t
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Los datos cuantitativos son tan importantes como la informaci\u00f3n cualitativa; es decir, medir el impacto social debe consistir en un acercamiento completo a la informaci\u00f3n que recopilamos.<\/p>\n

Tomemos por ejemplo una empresa que administra un programa de donaci\u00f3n de alimentos para ayudar a alimentar a las personas sin hogar o necesitadas en la comunidad. Si bien muestra una gran iniciativa con claros beneficios para la sociedad, los datos cuantitativos no ser\u00edan suficientes para comprender cu\u00e1n buena es esta iniciativa social.<\/p>\n

La cantidad de comidas proporcionadas (cuantitativo) debe ir acompa\u00f1ada, por ejemplo, de qu\u00e9 tan saludable (cualitativo) son tales opciones de alimentos para comprender realmente el valor y los beneficios sociales de esta acci\u00f3n. <\/p>\n\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t

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Informaci\u00f3n transparente e independiente<\/h4>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t
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Nada supera las afirmaciones de greenwashing como la transparencia y las fuentes de informaci\u00f3n independientes. Sin embargo, muchas empresas eligen optar por no hacerlo y, en su lugar, utilizan las llamadas t\u00e9cnicas de \u00abgreen-hushing\u00bb<\/a> para evitar la mala reputaci\u00f3n, solo para encontrar el lado negativo de una tendencia tan peligrosa. <\/p>\n

Adem\u00e1s, la falta de transparencia y de encuestas y entrevistas cuantitativas y cualitativas independientes no solo son un obst\u00e1culo para la reputaci\u00f3n, sino que de hecho representan un gran riesgo para el desempe\u00f1o de la empresa. En pocas palabras, no puedes gestionar lo que no entiendes.<\/strong> <\/p>\n

Y aunque los conocimientos internos de la empresa son cruciales, el sesgo es inevitable y los inversores lo saben. Es fundamental que busquemos formas cualitativas e independientes de verificar el valor social que se ha creado. <\/p>\n\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t

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\n\t\t\t\t\t\tGu\u00eda sobre los beneficios de la transparencia\t\t\t\t\t<\/h2>\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t
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Por qu\u00e9 las empresas deber\u00edan abordar la transparencia y los beneficios que esta crea para la empresa, la sociedad y el planeta.<\/p>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t

\n\t\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t\tDesc\u00e1rgala aqu\u00ed\t\t\t\t\t<\/a>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t
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Aprovechar la tecnolog\u00eda para hacer el bien<\/h4>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t
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En la era digital y tecnol\u00f3gica en la que vivimos, no podemos socavar el poder de la tecnolog\u00eda para crear valor social, as\u00ed como el relacionado con el medioambiente y la gobernanza. <\/p>\n

Buscar una transformaci\u00f3n digital de la estrategia ESG de la empresa<\/strong> podr\u00eda no solo brindar un mejor desempe\u00f1o en sustentabilidad, sino tambi\u00e9n una mayor evaluaci\u00f3n y m\u00e9tricas de lo bueno (y lo no tan bueno) que estamos ayudando a crear. <\/p>\n

Adem\u00e1s, un enfoque tecnol\u00f3gico para el impacto social puede ayudar a involucrar a m\u00e1s personas en la mezcla y ayudar a comprender mejor el impacto que debe ocurrir y el desarrollo necesario para llegar all\u00ed. <\/p>\n\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t

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El papel de los empleados en la estrategia ESG de la empresa<\/h3>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t
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Lejos de ser indiferentes a la participaci\u00f3n en los esfuerzos ESG de la empresa, los empleados buscan la oportunidad de participar activamente y encontrar un prop\u00f3sito en tener un impacto positivo<\/strong> a trav\u00e9s de su trabajo. <\/p>\n

En DoGood<\/strong> creemos que el trabajo colectivo puede ayudarnos a encontrar aquello que por s\u00ed solo puede parecer inalcanzable o in\u00fatil. Por eso creemos que el lugar de trabajo es el entorno perfecto para encontrar ese af\u00e1n colectivo de marcar la diferencia<\/strong>, tanto por la sostenibilidad y prop\u00f3sito de la empresa como por una forma de ser m\u00e1s sostenible para todos.<\/p>\n

Mediante nuestra tecnolog\u00eda somos capaces de activar y trazar el impacto de los empleados ayudando a crear mayor involucraci\u00f3n, mejores m\u00e9tricas ESG, valor reputacional y un impacto positivo<\/strong> para el planeta y la sociedad.<\/p>\n\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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