{"id":21073,"date":"2023-06-14T18:18:33","date_gmt":"2023-06-14T16:18:33","guid":{"rendered":"https:\/\/www.dogoodpeople.com\/?p=21073"},"modified":"2023-06-14T18:18:59","modified_gmt":"2023-06-14T16:18:59","slug":"como-adoptar-una-vision-sostenible-en-toda-la-organizacion","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.dogoodpeople.com\/es\/tendencias-rsc\/cultura-sostenible\/como-adoptar-una-vision-sostenible-en-toda-la-organizacion\/","title":{"rendered":"C\u00f3mo adoptar una visi\u00f3n sostenible en toda la organizaci\u00f3n"},"content":{"rendered":"\t\t
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La sostenibilidad solo ser\u00e1 efectiva si est\u00e1 profundamente arraigada en toda la organizaci\u00f3n; desde el liderazgo hasta los empleados en todos los niveles, adoptar una visi\u00f3n sostenible en nuestro trabajo diario en la empresa es clave para promover un cambio positivo para el planeta. <\/strong><\/p>\n\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t

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Si bien la mayor\u00eda de las organizaciones han tomado medidas deliberadas para establecer objetivos de sostenibilidad, como emisiones netas cero<\/a> o planes de circularidad, el progreso real parece sugerir que algo no est\u00e1 funcionando del todo. <\/p>\n

La ambici\u00f3n es importante, y tambi\u00e9n lo es establecer objetivos que ayuden a las empresas a adoptar formas m\u00e1s sostenibles de hacer negocios; sin embargo, si dichos objetivos y valores no est\u00e1n arraigados en las propias personas y en lo que saben que es el prop\u00f3sito de la empresa, lo m\u00e1s probable es que la ambici\u00f3n fracase. <\/p>\n

Los siguientes p\u00e1rrafos tienen como objetivo abordar algunas acciones o iniciativas clave que las organizaciones pueden tomar para hacer de la sostenibilidad una parte intr\u00ednseca de la estrategia empresarial<\/strong> mediante la implementaci\u00f3n de una visi\u00f3n de sostenibilidad en toda la empresa. Empecemos. <\/p>\n\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t

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Por qu\u00e9 ponerse las gafas de la sostenibilidad<\/h2>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t
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Uno de los errores m\u00e1s comunes entre las empresas que se encaminan hacia la sostenibilidad, es hacer de esta \u00faltima una especie de elemento externo a la estrategia empresarial en lugar de integrar objetivos sostenibles como net-zero, por ejemplo, en el n\u00facleo de la estrategia. <\/p>\n

Las empresas deben olvidarse del miedo a que la sostenibilidad interfiera en el d\u00eda a d\u00eda del trabajo, y viceversa, y entender este \u00faltimo como algo a entrelazar con todo lo que hacen.<\/strong><\/p>\n

En otras palabras, la \u00fanica forma en que una empresa puede lograr un objetivo de cero emisiones netas es comprometiendo cada tarea, persona y valor de la empresa con este. From finance departments to marketing campaigns and human resources, ambitious planetary goals should have a holistic approach in the business structure and its operations.<\/p>\n\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t

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\n\t\t\t\t\t\tInvolucra a los empleados en la estrategia de sostenibilidad\t\t\t\t\t<\/h2>\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t
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Descubre m\u00e1s sobre c\u00f3mo ayudamos a impulsar el engagement<\/p>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t

\n\t\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t\tCONTACTO\t\t\t\t\t<\/a>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t
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Adem\u00e1s, la gobernanza de la empresa debe implementar un marco de medici\u00f3n del progreso que incluya la sostenibilidad en sus m\u00e9tricas,<\/strong> en lugar de una puntuaci\u00f3n ESG separada que eventualmente puede socavar la sostenibilidad y no considerarla como un aspecto crucial del progreso hol\u00edstico del negocio.<\/p>\n

Pero, \u00bfc\u00f3mo podemos comenzar a implementar una visi\u00f3n de sostenibilidad en toda la organizaci\u00f3n?<\/p>\n\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t

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Aprender a delegar<\/h3>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t
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Las jerarqu\u00edas tienden a gobernar la estructura de la mayor\u00eda de las organizaciones, y no deber\u00eda haber ning\u00fan problema aparente si se hace correctamente. El problema radica en las estructuras jer\u00e1rquicas que no logran delegar las responsabilidades de sostenibilidad<\/strong> y, en consecuencia, no pueden empoderar activamente a los empleados para que act\u00faen acorde. <\/p>\n

Los objetivos y responsabilidades de sostenibilidad deben ir m\u00e1s all\u00e1 de los puestos ejecutivos<\/strong> y abarcar funciones y departamentos en todos los niveles de la empresa, ayudando a empoderar equipos de personas que puedan impulsar un cambio sostenible de manera m\u00e1s r\u00e1pida y efectiva; de lo contrario, rara vez llegar\u00e1 a la lista de prioridades ejecutivas.<\/p>\n\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t

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Empoderar a los empleados<\/h3>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t
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Quiz\u00e1s una de las tareas m\u00e1s cruciales a las que se enfrentan las empresas hoy en d\u00eda es empoderar e involucrar a los empleados<\/strong> en los esfuerzos de sostenibilidad.<\/p>\n

Ya sea debido a los requisitos de la legislaci\u00f3n, o a la naturaleza misma de la crisis social y ambiental a la que nos enfrentamos, nunca ha sido m\u00e1s importante trabajar juntos hacia un prop\u00f3sito com\u00fan. <\/p>\n\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t

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Pero esta no es una idea nueva, ni necesariamente o \u00fanicamente una cuesti\u00f3n de sostenibilidad. El cambio dentro de una organizaci\u00f3n solo puede ocurrir si el razonamiento y la l\u00f3gica del cambio est\u00e1n arraigados en cada persona. <\/p>\n

Es importante que las organizaciones entreguen dicha justificaci\u00f3n de manera adecuada desde abajo hacia arriba y sean capaces de explicar no solo por qu\u00e9 es importante el cambio, sino tambi\u00e9n c\u00f3mo el cambio puede traer un impacto tangible y positivo.<\/strong> Sin embargo, es importante comprender c\u00f3mo las narrativas para el cambio pueden diferir y probablemente difieran seg\u00fan el nivel dentro de la empresa. <\/p>\n\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t

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\n\t\t\t\tEl cambio dentro de una organizaci\u00f3n solo puede ocurrir si el razonamiento y la l\u00f3gica del cambio est\u00e1n arraigados en cada persona. \t\t\t<\/p>\n\t\t\t\t\t<\/blockquote>\n\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t

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Comunicar el cambio a trav\u00e9s de datos transparentes<\/h3>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t
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Como dicen, todos estamos juntos en esto, por lo que la comunicaci\u00f3n entre industrias, actores en la sociedad, partes interesadas, etc. es clave para comprender el progreso tanto como lo que puede estar bloque\u00e1ndolo. <\/p>\n

Pero la falta de datos perspicaces y transparentes puede socavar la sostenibilidad y otros elementos estrat\u00e9gicos de la empresa. Es la informaci\u00f3n y el intercambio de dicha informaci\u00f3n lo que puede permitir un liderazgo efectivo y una buena toma de decisiones,<\/strong> ya que permite a las organizaciones tener una visi\u00f3n hol\u00edstica. <\/p>\n

De lo contrario, todos estar\u00edamos trabajando en nuestras propias peque\u00f1as burbujas sin comprometernos con aquellos que pueden tener perspectivas diferentes, y quiz\u00e1s mejores, sobre temas tan importantes como la sostenibilidad.<\/p>\n\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t

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\n\t\t\t\t\t\tGu\u00eda de buen gobierno corporativo\t\t\t\t\t<\/h2>\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t
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Las oportunidades detr\u00e1s del buen gobierno corporativo: La G de ESG.<\/p>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t

\n\t\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t\tDescargala aqu\u00ed\t\t\t\t\t<\/a>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t
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Involucra a los empleados en la estrategia de sostenibilidad<\/h4>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t
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En DoGood<\/strong><\/a> creemos que trabajar colectivamente puede ayudarnos a encontrar aquello que por s\u00ed solo puede parecer inalcanzable o in\u00fatil y, en cambio, crear un af\u00e1n colectivo e individual por marcar la diferencia<\/strong>, tanto para la sostenibilidad y el prop\u00f3sito de la empresa como para una forma de ser m\u00e1s sostenible para todos los empleados. <\/p>\n

A trav\u00e9s de nuestra tecnolog\u00eda, ayudamos a las empresas a establecer objetivos de impacto ESG para los empleados<\/b> con respecto a la estrategia de sostenibilidad de la empresa, activando y trazando el impacto de los empleados y creando un compromiso que se traduce en mejores m\u00e9tricas ESG, valor reputacional y un impacto positivo<\/strong> general para el medio ambiente y sociedad.<\/p>\n\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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