{"id":19778,"date":"2023-04-10T18:05:19","date_gmt":"2023-04-10T16:05:19","guid":{"rendered":"https:\/\/www.dogoodpeople.com\/?p=19778"},"modified":"2023-04-10T18:06:11","modified_gmt":"2023-04-10T16:06:11","slug":"aplicando-el-pensamiento-resiliente-para-el-exito-de-la-sostenibilidad-corporativa","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.dogoodpeople.com\/es\/tendencias-rsc\/criterios-esg\/gobernanza\/aplicando-el-pensamiento-resiliente-para-el-exito-de-la-sostenibilidad-corporativa\/","title":{"rendered":"Aplicando el pensamiento resiliente para el \u00e9xito de la sostenibilidad corporativa"},"content":{"rendered":"\t\t
El t\u00e9rmino resiliencia es una caracter\u00edstica o rasgo a menudo atribuido a la naturaleza, y que los seres humanos est\u00e1n aprendiendo lentamente a aplicar con fines de desarrollo y, lo que es m\u00e1s importante, para una adaptaci\u00f3n efectiva a las consecuencias inevitables del cambio clim\u00e1tico.<\/p>\n
De hecho, los humanos se adaptan muy bien, y hemos recorrido un largo camino social, econ\u00f3mico y tecnol\u00f3gico para hacer que la vida sea cada vez m\u00e1s satisfactoria e interesante. Sin embargo, dada la presi\u00f3n que hemos puesto sobre nuestro planeta, vale la pena revisar algunos de esos sistemas de adaptaci\u00f3n para encontrar tanta resiliencia como sostenibilidad.<\/strong><\/p>\n Es por eso que hoy exploraremos c\u00f3mo el \u00bbpensamiento resiliente\u00bb y sus siete principios clave se pueden aplicar a la sostenibilidad corporativa para construir una estrategia comercial social, econ\u00f3mica y ambientalmente exitosa.<\/p>\n\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t El pensamiento resiliente es el resultado del impacto que los humanos tenemos en el planeta. Con una poblaci\u00f3n tan grande y creciente, pr\u00e1cticamente todos los ecosistemas est\u00e1n sujetos al impacto de la actividad humana, e incluso solo a nuestra presencia, para bien o para mal. <\/p>\n En estas interacciones inevitables entre los sistemas ecol\u00f3gicos y sociales radica la importancia del pensamiento resiliente, ya que se centra en c\u00f3mo se pueden gestionar mejor las interacciones entre las personas y la naturaleza<\/strong> frente al cambio clim\u00e1tico y su incertidumbre.<\/p>\n En general, la resiliencia se refiere a la habilidad o capacidad de un sistema, natural, humano, econ\u00f3mico o de otro tipo, para hacer frente al cambio y continuar desarroll\u00e1ndose. En este sentido, las empresas no son ajenas a la necesidad de esta capacidad, especialmente cuando se trata de sostenibilidad. <\/p>\n\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t Existen siete principios clave que ayudan a guiar el pensamiento resiliente hacia el \u00e9xito; queremos explorar c\u00f3mo estos tambi\u00e9n pueden aplicarse a las estrategias de sostenibilidad corporativa para encontrar el equilibrio y el \u00e9xito en las interacciones econ\u00f3micas, sociales y ambientales de la actividad empresarial.<\/p>\n\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t MANTENER LA DIVERSIDAD<\/strong><\/p>\n En la naturaleza, los sistemas con una diversidad de componentes, por ejemplo especies, son generalmente m\u00e1s resilientes. Una explicaci\u00f3n sencilla para entender esto es que cuando algo falla, hay muchos otros componentes que pueden llenar el vac\u00edo.<\/p>\n Es f\u00e1cil ver c\u00f3mo la misma l\u00f3gica puede aplicarse a las empresas; la diversidad en el lugar de trabajo significa que existe una gama m\u00e1s amplia de conocimientos y experiencias<\/strong>, por lo que cuando surge un problema, hay m\u00e1s componentes para llenar los vac\u00edos. En otras palabras, hay m\u00e1s espacio para la innovaci\u00f3n y el desarrollo. <\/p>\n\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t GESTIONAR LA CONECTIVIDAD<\/strong><\/p>\n La conectividad en la naturaleza es un arma de doble filo; esto es, si bien puede ayudar a recuperar los sistemas de alteraciones, un exceso de conectividad puede llegar a propagardichas alteraciones m\u00e1s r\u00e1pidamente. Sin embargo, mantener caminos abiertos para mejorar la conectividad es crucial para la resiliencia. <\/p>\n En cuanto a la sostenibilidad corporativa, la conectividad extrema en relaci\u00f3n a cuestiones de ESG, por ejemplo, es muy poco viable; existen demasiadas \u00e1reas y elementos para cubrir como para que una empresa por s\u00ed sola pueda considerar o actuar de manera efectiva en todo ello. Es por ello que la colaboraci\u00f3n puede convertirse en la clave para gestionar la conectividad<\/strong>, desde colaboraciones p\u00fablico-privadas hasta asociaciones entre industrias, trabajar juntos es la clae del \u00e9xito. <\/p>\n\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t GESTIONAR LAS PEQUE\u00d1AS VARIABLES<\/strong><\/p>\n\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t La naturaleza es un sistema complejo y est\u00e1 altamente interconectado. En este sentido, los cambios lentos y peque\u00f1os en un \u00e1rea o elemento espec\u00edfico del sistema m\u00e1s grande afectar\u00e1n a los dem\u00e1s a largo plazo. Por lo tanto, es crucial gestionar cambios lentos o peque\u00f1os, incluso si probablemente sus efectos (positivos o negativos) lleven mucho tiempo.<\/p>\n En t\u00e9rminos empresariales y de sostenibilidad, esto se traduce en un pensamiento a largo plazo<\/strong>. Incluso la m\u00e1s peque\u00f1a de las variables puede tener un impacto a medio o largo plazo, ya sean consecuencias negativas o resultados positivos. Y aunque es importante priorizar ciertos elementos, en ning\u00fan caso debemos olvidarnos de los aspectos m\u00e1s peque\u00f1os o de m\u00e1s largo plazo de la sostenibilidad.<\/p>\n\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t FOMENTAR EL PENSAMIENTO DE SISTEMAS ADAPTATIVOS COMPLEJOS<\/strong><\/p>\n Un enfoque de sistemas adaptativos complejos acepta que en las interacciones socioecol\u00f3gicas pueden ocurrir muchas conexiones al mismo tiempo en varios niveles. En otras palabras, este enfoque acepta la incertidumbre y la imprevisibilidad de tales interacciones.<\/p>\n Se puede argumentar que esto es similar a ejecutar una estrategia de sostenibilidad corporativa; con regulaciones cada vez mayores y en constante cambio, as\u00ed como con las circunstancias clim\u00e1ticas, una estrategia estricta puede no ser lo mejor para un desempe\u00f1o exitoso de sostenibilidad. Y aunque la planificaci\u00f3n es clave, dejar espacio para la flexibilidad y reconocer ciertos l\u00edmites<\/strong> es el mejor tipo de estrategia. <\/p>\n\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t FOMENTAR EL APRENDIZAJE<\/strong><\/p>\n Un principio que es ampliamente aplicable a todos y cada uno de los aspectos de la vida, pero que tambi\u00e9n es particularmente relevante para las interacciones socioecol\u00f3gicas, ya que estos sistemas est\u00e1n en constante cambio y desarrollo. Y al igual que en el \u00faltimo tipo de interacciones, las empresas pueden encontrar grandes ventajas al aplicar este principio. <\/p>\n Revisar el conocimiento esencial para el desarrollo sostenible. Tomemos, por ejemplo, el progreso realizado entre los Objetivos de Desarrollo del Milenio<\/a> y los Objetivos de Desarrollo Sostenible.<\/a> Es un claro ejemplo de revisitar el conocimiento<\/strong>, as\u00ed como de encontrar procesos de aprendizaje colaborativo que puedan mejorar a\u00fan m\u00e1s los resultados de dichas metas. <\/p>\n\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t AMPLIAR LA PARTICIPACI\u00d3N<\/strong><\/p>\n Es necesario generar conciencia sobre los peligros a los que se enfrentan nuestros ecosistemas debido a nuestra actividad humana para poder as\u00ed involucrar a tantas personas en el proceso de crear un medio de vida sostenible y saludable para todas las especies. Desde expertos hasta el p\u00fablico en general, todas las personas deben ser considerados para unirse a la conversaci\u00f3n y los esfuerzos de protecci\u00f3n. <\/p>\n Del mismo modo, las empresas no pueden limitar su estrategia de sostenibilidad a un solo departamento o un solo equipo de personas, independientemente de su experiencia, si queremos que la sostenibilidad tenga \u00e9xito, debe estar profunda y ampliamente arraigada en la cultura de la empresa. Involucrar a todos los grupos de inter\u00e9s es crucial para el \u00e9xito de la sostenibilidad corporativa.<\/strong> Involucrar a los empleados, por ejemplo, puede ser un gran primer paso para construir una cultura de sostenibilidad. <\/a><\/p>\n\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t PROMOVER LA GOBERNANZA POLIC\u00c9NTRICA <\/strong><\/p>\n En pocas palabras, la gobernanza polic\u00e9ntrica se refiere a la cooperaci\u00f3n internacional y la acci\u00f3n colectiva, esto es, cuando una variedad de \u00f3rganos de gobernanza hacen cumplir las normas o la legislaci\u00f3n en un \u00e1rea determinada, por ejemplo, el cambio clim\u00e1tico. Sin embargo, el tiempo ha demostrado c\u00f3mo de complejo y desafiante puede llegar a ser, ya que diferentes actores tienen diferentes intereses.<\/p>\n Las empresas no son ajenas a esta realidad, desde los intereses de los grupos de inter\u00e9s hasta las demandas de los accionistas, navegar la gobernanza colectiva puede ser complicado. Pero, lo m\u00e1s probable es que la sostenibilidad pueda ser una fuerza vinculante para todos<\/strong>, ya que es el camino hacia nuestro sustento com\u00fan, social y econ\u00f3micamente hablando. Es importante que la estructura y la red de conexiones sea estrecha incluso frente a las diferencias, para que la colaboraci\u00f3n pueda ir m\u00e1s all\u00e1 de compartir informaci\u00f3n.<\/p>\n\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t Si hay algo que aprender de las interacciones socioecol\u00f3gicas y c\u00f3mo aplicar el pensamiento resiliente, es que cada uno de los principios mencionados anteriormente es altamente interdependiente de los dem\u00e1s. En resumen, es un sistema complejo de colaboraci\u00f3n y aprendizaje constante<\/strong> para descubrir los muchos matices de lo que realmente significa la sostenibilidad. <\/p>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t
\u00bfQu\u00e9 es el pensamiento resiliente y por qu\u00e9 es tan importante?<\/h2>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t
Aplicar el pensamiento resiliente a la sostenibilidad corporativa<\/h3>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t
\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t
Los 7 principios del pensamiento resiliente<\/h4>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t
\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t
\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t
\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t
\u00bfQu\u00e9 podemos aprender del pensamiento resiliente?<\/h5>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t