{"id":18305,"date":"2023-02-14T09:08:50","date_gmt":"2023-02-14T08:08:50","guid":{"rendered":"https:\/\/www.dogoodpeople.com\/?p=18305"},"modified":"2023-02-14T09:09:06","modified_gmt":"2023-02-14T08:09:06","slug":"okr-y-sostenibilidad","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.dogoodpeople.com\/es\/tendencias-rsc\/cultura-sostenible\/okr-y-sostenibilidad\/","title":{"rendered":"OKR y sostenibilidad"},"content":{"rendered":"\t\t
Si bien la sostenibilidad sigue siendo un tema muy debatido, en su aplicaci\u00f3n, en su definici\u00f3n e incluso en su importancia, la acci\u00f3n efectiva se arrastra peligrosamente. <\/p>\n
Las definiciones imprecisas de lo que significa la sostenibilidad para una empresa determinada crean metas y objetivos igualmente imprecisos. A menudo, esto conduce a una ejecuci\u00f3n muy deficiente de la sostenibilidad<\/strong>, con un compromiso deficiente y poca o ninguna alineaci\u00f3n.<\/p>\n\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t La metodolog\u00eda OKR, Objetivos y Resultados Clave<\/strong>, como su propio t\u00e9rmino sugiere, es una metodolog\u00eda de establecimiento de objetivos que ayuda a impulsar la alineaci\u00f3n, el rendimiento y los resultados dentro de la estrategia empresarial de la empresa.<\/p>\n\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t Tambi\u00e9n es una herramienta muy simple y directa para impulsar el compromiso en toda la empresa<\/strong>, ya que este \u00faltimo se basa en objetivos medibles. Al establecer objetivos claros, ayuda a alinear los esfuerzos de todos y conecta a los empleados con prioridades significativas y metas de desempe\u00f1o.<\/p>\n En resumen, es una metodolog\u00eda que crea objetivos compartidos con metas claras, ayudando a todos a trabajar hacia los principales objetivos comerciales.<\/p>\n\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t Adicionalmente, podemos decir que la metodolog\u00eda OKR es una estrategia cualitativa y cuantitativa<\/strong>; mientras que los objetivos ayudan a establecer metas cualitativas de lo que se debe lograr, los resultados clave pueden entenderse como KPIs (indicadores clave de rendimiento) que establecen m\u00e9tricas espec\u00edficas y objetivos medibles. <\/p>\n\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t Si bien la metodolog\u00eda de Objetivos y Resultados Clave es ampliamente aplicable a muchas metas o estrategias comerciales, creemos que es bastante ideal para asuntos de sostenibilidad,<\/strong> especialmente dada la naturaleza y definici\u00f3n a veces vagas que la sostenibilidad tiene dentro de las organizaciones.<\/p>\n\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t Cada vez m\u00e1s, los empleados, los consumidores y una variedad de partes interesadas exigen que la sostenibilidad y la acci\u00f3n clim\u00e1tica no solo est\u00e9n presentes, sino que sean un elemento profundamente integrado del prop\u00f3sito y la estrategia de la empresa. El m\u00e9todo OKR puede ayudar a unir a empleados y empleadores e impulsar acciones significativas para la sostenibilidad corporativa.<\/strong><\/p>\n Si bien la definici\u00f3n de sostenibilidad para una empresa determinada puede entenderse como una tarea separada de la metodolog\u00eda OKR, vale la pena tenerla en cuenta en el proceso, ya que ser\u00e1 crucial para la ejecuci\u00f3n de lo que se defina o acuerde. De hecho, OKR, como se explic\u00f3 anteriormente, es un medio para la alineaci\u00f3n, lo que hace que la claridad y la transparencia en esta \u00e1rea sean cruciales.<\/p>\n\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t Seguir una metodolog\u00eda OKR y una estrategia de sostenibilidad efectiva significar\u00e1 que todos tienen su papel en la adquisici\u00f3n de pr\u00e1cticas u operaciones empresariales responsables<\/strong> relacionadas con el medio ambiente, la sociedad y la gobernanza. Esta idea no es solo la clave para la alineaci\u00f3n entre empresas, sino tambi\u00e9n la clave para un desempe\u00f1o exitoso en sostenibilidad. <\/p>\n\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t Es precisamente la sencillez de este m\u00e9todo -fijar Objetivos y criterios de medici\u00f3n de progreso, o Resultados Clave- lo que proporciona tanto escalabilidad como conectividad<\/strong> a la estrategia de sostenibilidad. <\/p>\n Escalabilidad en la medida en que el m\u00e9todo permita objetivos organizacionales y objetivos individuales o de equipo; y la conectividad, ya que, independientemente del rol o la responsabilidad, todos pueden contribuir a objetivos generales o de mayor nivel. <\/p>\n\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\u00bfQu\u00e9 es la metodolog\u00eda OKR?<\/h2>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t
\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\tOKR y sostenibilidad<\/h2>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t
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\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\tOKR y una cultura de sostenibilidad<\/h4>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t