{"id":16330,"date":"2022-12-13T09:02:08","date_gmt":"2022-12-13T08:02:08","guid":{"rendered":"https:\/\/www.dogoodpeople.com\/tendencias-rsc\/el-esg-debe-estar-integrado-en-la-estrategia-de-la-empresa\/"},"modified":"2022-12-13T10:26:26","modified_gmt":"2022-12-13T09:26:26","slug":"el-esg-debe-estar-integrado-en-la-estrategia-de-la-empresa","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.dogoodpeople.com\/es\/tendencias-rsc\/criterios-esg\/el-esg-debe-estar-integrado-en-la-estrategia-de-la-empresa\/","title":{"rendered":"El ESG debe estar integrado en la estrategia de la empresa"},"content":{"rendered":"\t\t
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Los informes ESG, y las m\u00e9tricas de informes de sostenibilidad en general, son importantes por varias razones; pero hay muchos otros pasos previos y cruciales para incorporar realmente el ESG en la estrategia de sostenibilidad de la empresa.<\/h5>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t
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Comencemos diciendo que los informes ESG<\/strong> son importantes y necesarios; comprender los impactos, riesgos y oportunidades ambientales, sociales y de gobierno de una empresa u organizaci\u00f3n es una informaci\u00f3n muy valiosa para la empresa y para todas las partes interesadas. <\/p>\n

Pero \u00faltimamente, parece haber especulaciones sobre el \u00bblavado ESG\u00bb, que se refiere a la idea de que mientras las empresas est\u00e1n asumiendo la responsabilidad de llevar a cabo informes ESG, no est\u00e1n teniendo en cuenta lo m\u00e1s importante de todo ello<\/strong> m\u00e1s all\u00e1 de las responsabilidades corporativas legales o de procedimiento. <\/p>\n\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t

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La importancia de una estrategia ESG<\/h2>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t
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Hay pocas dudas sobre la importancia de ESG<\/strong> para la longevidad y la estabilidad de las empresas en la actualidad. El medio ambiente, las personas y la cultura que rige a las empresas est\u00e1n en el centro de una estrategia empresarial sana y sostenible. Estos tres elementos y sus m\u00e9tricas posteriores son una medida perfecta para la sostenibilidad. Pero los informes ESG no son un indicador perfecto de sostenibilidad. <\/strong><\/p>\n\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

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Es decir, no es suficiente que una empresa retrate \u00fanicamente las m\u00e9tricas ESG en un informe anual y afrme sin m\u00e1s su compromiso con la sostenibilidad. En otras palabras, las m\u00e9tricas de informes deben ser el \u00faltimo paso de cualquier estrategia ESG, no el primero.<\/strong><\/p>\n

El primer paso y el m\u00e1s importante es integrar los criterios ESG y la sostenibilidad en el n\u00facleo del negocio mismo. Y aunque cada empresa puede tener un enfoque diferente para este \u00faltimo, aqu\u00ed traemos algunas ideas sobre c\u00f3mo comenzar: <\/p>\n\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t

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3 pasos para integrar el ESG en la estrategia de la empresa<\/h3>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t
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Transformar la gobernanza y la cultura corporativa para centrarse en la sostenibilidad.<\/strong> Los compromisos ESG deben integrarse en toda la cultura de la empresa, lo que significa que es importante establecer KPIs de sostenibilidad y ESG espec\u00edficos que est\u00e9n respaldados por el liderazgo corporativo y que tambi\u00e9n incluyan todos los niveles de personal y empleados.<\/p>\n

Esto tambi\u00e9n significa asegurarse de que se est\u00e1n cumpliendo los compromisos en cada etapa y nivel de la empresa, a nivel pr\u00e1ctico y cultural. En este sentido, pueden ser necesarias posiciones espec\u00edficas de sostenibilidad, as\u00ed como una fuerte estrategia de recursos humanos que tome la esta \u00faltima en su n\u00facleo. <\/p>\n\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t

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Obtener informaci\u00f3n detallada sobre c\u00f3mo administrar los riesgos y oportunidades comerciales.<\/strong> La mayor\u00eda de las veces, los est\u00e1ndares de informaci\u00f3n y divulgaci\u00f3n de ESG tienen KPIs basados \u200b\u200ben procesos, que brindan una comprensi\u00f3n muy pobre de los riesgos y oportunidades reales con respecto al medio ambiente, la sociedad o la gobernanza. El desarrollo de KPIs basados \u200b\u200ben resultados e impacto puede ayudar a las empresas a tener una ventaja competitiva. <\/p>\n\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

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Si bien es esencial implementar los mecanismos necesarios, as\u00ed como informar sobre ellos, los resultados de esos mecanismos es lo que realmente puede hacer que una empresa mejore y que las partes interesadas comprendan y ganen confianza. <\/p>\n\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t

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Unir fuerzas entre los asuntos ESG materiales y las perspectivas de las partes interesadas.<\/strong> Si bien las m\u00e9tricas y los est\u00e1ndares de informes son muy \u00fatiles para identificar problemas materiales para industrias o sectores espec\u00edficos, se pierden una perspectiva muy crucial, la de las partes interesadas que se ven afectadas directa o indirectamente por las actividades de la empresa. <\/p>\n

La combinaci\u00f3n de las evaluaciones comerciales con las evaluaciones de las partes interesadas clave, como empleados, inversores, clientes, etc., puede ayudar a priorizar los problemas materiales que ambos lados de la historia consideran importantes o necesarios. Es tan simple como encontrar puntos en com\u00fan. <\/p>\n\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t

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Todo se reduce a transparencia<\/h4>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t
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Nosotros creemos y trabajamos para que la transparencia sea uno de los valores clave que gu\u00edan a la empresa; porque ser transparente no es solo una externalidad de la organizaciones para ayudar a crear confianza y reputaci\u00f3n; es tambi\u00e9n un mecanismo de aprendizaje y mejora continua.<\/p>\n\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t

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En este sentido, es esencial para nuestro trabajo promover el buen gobierno corporativo<\/b> esto es, seguir con rigor todos los procesos de divulgaci\u00f3n y transparencia para proveer a reguladores, accionistas y al p\u00fablico en general de la informaci\u00f3n m\u00e1s precisa acerca de los aspectos financieros, operacionales y de otros aspectos de la compa\u00f1\u00eda, incluyendo una definici\u00f3n m\u00e1s exacta del rendimiento ESG.<\/p>\n

Hemos desarrollado una herramienta de gobierno corporativo que ayude a establecer objetivos de impacto ESG<\/b> para los empleados en lo que respecta a la estrategia de sostenibilidad de la empresa. Mediante nuestra tecnolog\u00eda somos capaces de activar y trazar el impacto de los empleados<\/b> ayudando a crear mayor involucraci\u00f3n, mejores m\u00e9tricas ESG, valor reputacional<\/b> y un impacto positivo<\/b> para el planeta y la sociedad.<\/p>\n

Si te interesa saber m\u00e1s sobre c\u00f3mo hacemos esto posible de una forma social y de impacto, haz clic aqu\u00ed.<\/a><\/strong><\/p>\n\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

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