{"id":16215,"date":"2022-11-24T09:00:25","date_gmt":"2022-11-24T08:00:25","guid":{"rendered":"https:\/\/www.dogoodpeople.com\/tendencias-rsc\/inspirar-a-los-empleados-mediante-el-liderazgo\/"},"modified":"2022-11-24T11:18:09","modified_gmt":"2022-11-24T10:18:09","slug":"inspirar-a-los-empleados-mediante-el-liderazgo","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.dogoodpeople.com\/es\/tendencias-rsc\/cultura-sostenible\/inspirar-a-los-empleados-mediante-el-liderazgo\/","title":{"rendered":"Inspirar a los empleados mediante el liderazgo"},"content":{"rendered":"\t\t
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Si, un buen liderazgo es importante, y a veces necesitan tomarse decisiones dif\u00edciles; pero ser\u00eda contraproducente e ingenuo creer que el liderazgo es solo una cuesti\u00f3n de tomar decisiones y mandar sobre los dem\u00e1s.
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A veces parece como si el liderazgo trajese consigo connotaciones negativas, la figura de un jefe o manager fuera distante, y liderar a las personas en su trabajo fuera una cuesti\u00f3n de \u00f3rdenes bien organizadas.<\/p>\n

Esperamos que esta no sea la manera en la que las empresas se acerquen al buen liderazgo. Un buen l\u00edder es un l\u00edder responsable, emp\u00e1tico y que puede guiar a sus empleados inspir\u00e1ndolos a ser mejores. <\/p>\n\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t

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Un cambio en el paradigma del liderazgo<\/h2>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t
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Las generaciones m\u00e1s j\u00f3venes que entran ahora en el mercado laboral, empiezan a mostrar aquello que m\u00e1s valoran, no solo de un trabajo, sino de los l\u00edderes que eligen como gu\u00eda.<\/p>\n

De manera similar, la pandemia y sus consecuencias tambi\u00e9n han sido un punto clave para entender y finalmente abordar aquello que estaba roto u obsoleto en el liderazgo o gesti\u00f3n de muchas empresas. \u00bfQu\u00e9 implica un buen liderazgo<\/strong> bajo los est\u00e1ndares actuales?<\/p>\n\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

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Seg\u00fan un informe reciente<\/a>, el liderazgo responsable<\/strong> es uno de los aspectos m\u00e1s importantes que las empresas deben abordar. Esto significa cerciorarse de que el liderazgo est\u00e1 basado en la honestidad, la transparencia, el compromiso, la empat\u00eda y la cercan\u00eda, entre otras cosas. <\/p>\n\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t

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Liderazgo inspirador<\/h3>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t
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Casi por definici\u00f3n, el liderazgo es una cuesti\u00f3n de inspirar a los dem\u00e1s. Un buen liderazgo es capaz de guiar a sus empleados hacia un objetivo com\u00fan mediante la cooperaci\u00f3n.<\/p>\n

Esta definici\u00f3n deber\u00eda darnos las claves para entender c\u00f3mo el liderazgo no se trata de procesos corporativos estrictos o inflexibles, sino de influencia e inspiraci\u00f3n y de la capacidad de transformar el caos en colaboraci\u00f3n.<\/strong><\/p>\n\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t

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\u00bfC\u00f3mo deber\u00edan los l\u00edderes abordar este nuevo paradigma?\n<\/h4>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t
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Para poder influenciar o inspirar a otras personas, primero necesitamos crear un entorno de confianza y mostrar compromiso. En otras palabras, un l\u00edder inspirador es uno que es capaz de comunicar las cosas de manera efectiva y ser coherente con el prop\u00f3sito y los valores de la empresa.<\/strong> Es tan simple, y a la vez complejo, como liderar mediante el ejemplo. <\/p>\n

De hecho, son los empleados los que buscan y piden un trabajo satisfactorio y significativo, m\u00e1s all\u00e1 de un buen salario; por lo que es cada vez m\u00e1s importante para las personas crear un impacto positivo<\/strong>, y saber que el trabajo que hacen importa en \u00e1mbitos ajenos a su empresa o industria. Esto va en linea del auge de la sostenibilidad social y ambiental, la cual se ha convertido en una ventaja competitiva prominente para las empresas a la hora de atraer y retener talento. <\/p>\n\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t

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\u00bfQu\u00e9 caracter\u00edsticas tiene un buen l\u00edder inspirador? <\/strong>En resumen, un buen l\u00edder prioriza ser honesto, emp\u00e1tico y abierto; esto es, un buen l\u00edder no se muestra como un ente distante o inaccesible que tan solo toma decisiones. Adem\u00e1s, inspiran compromiso y confianza, y valoran los objetivos a largo plazo<\/strong> por encima de el \u00e9xito o remuneraci\u00f3n a corto plazo. Esto es, miran hacia el futuro sin dejar de escuchar e involucrarse activamente con las necesidades presentes de los empleados.<\/span><\/p>\n\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

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Construir confianza mediante la transparencia<\/h3>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t
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Como hemos mencionado anteriormente, un buen liderazgo necesita estar basado en la confianza.<\/strong> Pero esto no viene dado por el mero hecho de ocupar una posici\u00f3n de liderazgo. En cambio, es algo que hay que ganarse y mantener. Y nosotros creemos que la transparencia es la \u00fanica manera de llegar a ello:<\/p>\n

Los valores, visi\u00f3n y misi\u00f3n de la empresa<\/strong> deber\u00edan comunicarse claramente y trasladarse a los empleados y a su d\u00eda a d\u00eda de tal manera que les empodere. En otras palabras, los empleados tienen que ser conscientes de la importancia y el valor de sus trabajos para conseguir que la compa\u00f1\u00eda alcance sus objetivos. <\/p>\n

El proceso de toma de decisones deber\u00eda ser tambi\u00e9n transparente y hablarse abiertamente. Esto, sin embargo, no es solo una iniciativa que vaya de arriba hac\u00eda abajo, sino un pr\u00e1ctica que deber\u00eda implementarse transversalmente en la empresa. Deben ponerse a disposici\u00f3n de los empleados canales abiertos de comunicaci\u00f3n<\/strong> para que pueda darse la transparencia de manera real y efectiva. <\/p>\n\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t

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Transparencia y sostenibilidad<\/h4>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t
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Nosotros creemos y trabajamos para que la transparencia sea uno de los valores clave que gu\u00edan a la empresa; porque ser transparente no es solo una externalidad de la organizaciones para ayudar a crear confianza y reputaci\u00f3n; es tambi\u00e9n un mecanismo de aprendizaje y mejora continua.<\/p>\n

En este sentido, es esencial para nuestro trabajo promover el buen gobierno corporativo<\/b> esto es, seguir con rigor todos los procesos de divulgaci\u00f3n y transparencia para proveer a reguladores, accionistas y al p\u00fablico en general de la informaci\u00f3n m\u00e1s precisa acerca de los aspectos financieros, operacionales y de otros aspectos de la compa\u00f1\u00eda, incluyendo una definici\u00f3n m\u00e1s exacta del rendimiento ESG.<\/p>\n

Hemos desarrollado una herramienta de gobierno corporativo que ayude a establecer objetivos de impacto ESG<\/b> para los empleados en lo que respecta a la estrategia de sostenibilidad de la empresa. Mediante nuestra tecnolog\u00eda somos capaces de activar y trazar el impacto de los empleados<\/b> ayudando a crear mayor involucraci\u00f3n, mejores m\u00e9tricas ESG, valor reputacional<\/b> y un impacto positivo<\/b> para el planeta y la sociedad.<\/p>\n\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

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Si te interesa saber m\u00e1s sobre c\u00f3mo hacemos esto posible de una forma social y de impacto, haz clic aqu\u00ed.<\/a><\/p>\n\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t

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Escucha nuestro podcast para aprender m\u00e1s sobre liderazgo sostenible:<\/h5>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t
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