Actualmente la circularidad se entiende m\u00e1s como una aproximaci\u00f3n a la producci\u00f3n industrial y el consumo, que como un mapa te\u00f3rico que persigue cuestiones tanto t\u00e9cnicas como ontol\u00f3gicas en lo que se refiere al valor \u00e9tico que da base a las complejas realidades sociales, econ\u00f3micas y ambientales.<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n
Como resultado, son muchas las definiciones e interpretaciones sobre lo que la circularidad y el modelo de econom\u00eda circular implican. Este es quiz\u00e1s el origen de muchos de los problemas que surgen a la hora de adoptar iniciativas o regulaciones que impulsen este nuevo modelo econ\u00f3mico, ya que cada uno parece entender este t\u00e9rmino a su particular manera.<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n
Sin embargo, la mayor parte de las definiciones se centran alrededor de una idea com\u00fan, que deber\u00edamos desvincular la extracci\u00f3n y el uso de recursos naturales de la producci\u00f3n econ\u00f3mica<\/strong> para poder as\u00ed alcanzar la eficiencia de recursos como resultado principal.<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n Esta idea se ha convertido en un concepto generalizado, que aunque inspira entusiasmo respecto a una mejor manera de hacer las cosas y que adem\u00e1s parece alcanzable, tambi\u00e9n ha puesto en evidencia muchas cuestiones sin resolver<\/strong> en su definici\u00f3n a la hora de ponerlo en pr\u00e1ctica en empresas y organizaciones.<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n <\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n <\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n En tanto que la noci\u00f3n generalizada del modelo de econom\u00eda circular es atractiva, la falta de consenso o de una aproximaci\u00f3n integrada hace que sea m\u00e1s dif\u00edcil entender qu\u00e9 es lo que implica realmente este nuevo modelo. Se crean as\u00ed diversas barreras a la hora de intentar implementar pr\u00e1cticas de circularidad.<\/strong><\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n Hemos identificado cuatro barreras principales que hacen del modelo de circularidad un reto complejo para las empresas y organizaciones:<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n <\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n <\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n Llevamos ya muchos a\u00f1os viendo como muchas organizaciones adoptan pr\u00e1cticas de sostenibilidad. Gracias a iniciativas voluntarias o regulatorias, el mundo parece empezar a entender que el bienestar del planeta y la sociedad es una apuesta segura para los negocios y las personas en el largo plazo.<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n Sin embargo, a\u00fan existen muchos desaf\u00edos en los que indagar para hacerlos frente y que eventualmente requerir\u00e1n de cambios disruptivos e innovaciones radicales de nuestra manera de hacer negocios. En este sentido, la transici\u00f3n hacia la circularidad o hac\u00eda un modelo de econom\u00eda circular recae principalmente en nuestra habilidad para gestionar la disruptividad y las alteraciones m\u00e1s radicales.<\/strong><\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n Uno de los primeros pasos hacia la transici\u00f3n es involucrar a las personas en el proceso de aprendizaje y progreso circular y sostenible. Solo en este contexto pueden explorarse y abordar las barreras que impiden el progreso: un mejor y m\u00e1s amplio conocimiento de la circularidad, una distribuci\u00f3n m\u00e1s justa de la responsabilidad, construir una estructura de sostenibilidad gradualmente, e introducir a todo el mundo en el desarrollo sostenible de negocio.<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n <\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n <\/p>\r\n\r\n\r\n\r\nLas barreras que impiden la adopci\u00f3n de la circularidad<\/h2>\r\n\r\n\r\n\r\n
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Un cambio de perspectiva<\/h2>\r\n\r\n\r\n\r\n
Transparencia e inclusi\u00f3n<\/h4>\r\n\r\n\r\n\r\n