{"id":13886,"date":"2022-05-24T07:42:55","date_gmt":"2022-05-24T05:42:55","guid":{"rendered":"https:\/\/www.dogoodpeople.com\/sin-categorizar\/5-claves-para-mejorar-la-experiencia-de-los-empleados\/"},"modified":"2022-11-15T19:10:21","modified_gmt":"2022-11-15T18:10:21","slug":"5-claves-para-mejorar-la-experiencia-de-los-empleados","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.dogoodpeople.com\/es\/tendencias-rsc\/cultura-sostenible\/recursos-humanos\/5-claves-para-mejorar-la-experiencia-de-los-empleados\/","title":{"rendered":"5 claves para mejorar la experiencia de los empleados"},"content":{"rendered":"

Uno de los mayores retos para las empresas hoy en d\u00eda es construir una buena experiencia y cultura para los empleados comaptible con la atracci\u00f3n y retenci\u00f3n del talento y<\/strong> sin comprometer un salario competitivo.<\/strong><\/h4>\n

Los \u00faltimos dos a\u00f1os han estado caracterizados por la incertidumbre de la crisis sanitaria; social y econ\u00f3micamente esta ha puesto muchas cuestiones sobre la mesa que hoy no podemos ignorar. La cultura corporativa y la experiencia de los empleados<\/b> son dos factores que hab\u00edamos olvidado y que hoy estan retornando a todas las compa\u00f1\u00edas globalmente.<\/p>\n

El n\u00famero de dimisiones, cambios de industria y las encuestas que muestran las muchas personas insguras sobre el querer quedarse en sus posiciones actuales<\/a> han sido clave para repensar la manera que tenemos de entender el equilibrio entre la vida personal y profesional.<\/p>\n

En este contexto, uno de los grandes desafios para las empresas y los l\u00edderes corporativos es contruir una experiencia para los empleados y una cultura que atraiga y retenga talento.<\/b> Flexibilidad, formaci\u00f3n, desarrollo, oportunidades, inclusi\u00f3n\u2026 estas son algunos de los elementos que las personas empiezan a demandar sistem\u00e1ticamente de cualquier organizaci\u00f3n.<\/p>\n

Aunque existen diferencias entre las diferentes generaciones que hoy en d\u00eda componen el mercado laboral, la crisis sanitaria parece haber alineado muchas de las necesidades y demandas que los empleados y aquellos en busca de trabajo priorizan.<\/strong><\/h5>\n

\u00bfEn qu\u00e9 punto nos encontramos?: Las personas primero<\/h2>\n

La gran mayor\u00eda de la fuerza de trabajao hoy en d\u00eda, incluyendo a la nueva generaci\u00f3n Z han expresado sus expectativas por tener un salario competitivo y una seguridad econ\u00f3mica. Los trabajadores de las generaciones m\u00e1s j\u00f3venes, motivados por las consecuncias de la Gran Recesi\u00f3n, han pasado a dar al dinero una relevancia similar o incluso mayor de la que se esperaba.<\/p>\n

Y aunque existen diferencias entre las diferentes generaciones que hoy en d\u00eda componen el mercado laboral, la crisis sanitaria parece haber alineado muchas de las necesidades y demandas que los empleados y aquellos en busca de trabajo priorizan.<\/b><\/p>\n

https:\/\/dogoodpeople.com\/wp-content\/uploads\/2022\/05\/pexels-cowomen-2041627-1.jpg<\/p>\n

El desenlace de la pandemia para RRHH<\/h3>\n

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Los empleados entienden muy bien el papel que juegan en la sostenibilidad de la empresa, y saben que son en realidad una parte central del negocio,<\/b> m\u00e1s all\u00e1 de beneficios econ\u00f3micos. Y mientras los salarios competitivos son un elemento clave para la producitivdad, hace tiempo que dej\u00f3 de ser suficiente. De hecho, numerosos estudios sugieren que priorizar el bienestar y reconocimiento del trabajo de los empleados<\/a> deber\u00eda ser primordial para las empresas.<\/p>\n

Los trabajadores quieren estar bien remunerados por sus labores, pero tambi\u00e9n necesitan sentirse validados e involucrados con el trabajo que realizan. La pandemia nos ha ense\u00f1ado que todo esto es posible sin necesidad de una gesti\u00f3n jerarquica pobre e innecesaria, sino dejando a las personas encontrar la flexibilidad que necesitan<\/b> para sentirse empoderados y prosperar en sus carreras. En resumen, las personas buscan lugares de trabajo donde el empleado este en el centro y donde poder desarrollarse y que su bienestar sea prioritario.<\/p>\n

Algunos roles necesitan ser redefinidos, pero buscar la involucraci\u00f3n social y emocional es la mayor oportunidad actualmente para RRHH.<\/h5>\n

Crear un mejor lugar de trabajo<\/h3>\n

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Los expertos empiezan a se\u00f1alar los retos de transformar el bienestar financiero hacia el bienestar humano o del empleado<\/strong>, pero los beneficios a largo plazo son innegables. Algunos roles necesitan ser redefinidos, pero buscar la involucraci\u00f3n social y emocional es la mayor oportunidad actualmente para RRHH.<\/p>\n

Pero precisamente porque estos cambios pueden ser complejos, hemos redactado una lista de peque\u00f1as iniciativas que pueden ayudar a asfaltar el camino hacia una transfromaci\u00f3n empresarial centrada en el empleado:<\/p>\n