{"id":13881,"date":"2022-06-16T07:15:31","date_gmt":"2022-06-16T05:15:31","guid":{"rendered":"https:\/\/www.dogoodpeople.com\/sin-categorizar\/construir-confianza-mediante-la-transparencia\/"},"modified":"2022-11-11T13:52:16","modified_gmt":"2022-11-11T12:52:16","slug":"construir-confianza-mediante-la-transparencia","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.dogoodpeople.com\/es\/tendencias-rsc\/reputacion-sostenible\/construir-confianza-mediante-la-transparencia\/","title":{"rendered":"Construir confianza mediante la transparencia"},"content":{"rendered":"
Los tiempos en los que vivimos han trasnformado los lugares de trabajo y los procesos corporativos dr\u00e1sticamente. Con el trabajo en remoto, las necesidades y demandas de las generaciones futuras y las nuevas generaciones que empiezan su camino por el munco empresarial, las empresas se enfrentan ahora a nuevos y complejos retos para poder crear un buen ambiente de trabajo.<\/b><\/p>\n
La involuvraci\u00f3n es probablemente uno de los indicadores y objetivos m\u00e1s importantes de cualquier organizaci\u00f3n en o que se refiere al bienestar y la productividad de los empleados, especialmente en los departamentos de RRHH que miden el \u00e9xito en niveles de rotaci\u00f3n bajos y candidatos de trabajo entusiasmados.<\/p>\n
Pero \u00bfc\u00f3mo conseguimos niveles de involucraci\u00f3n satisfactorios, una rotaci\u00f3n m\u00ednima y entusiasmo? \u00bfDeber\u00edamos invertir m\u00e1s en talento y beneficios? \u00bfPueden las empresas destacar sin un buen presupuesto? <\/strong><\/p>\n Claramente una buena inversi\u00f3n en talento ser\u00eda beneficiosa para la organizaci\u00f3n, y muchas grandes empresas con presupuestos similarmente grandes son precedidas por su reputaci\u00f3n. Pero hay un elemento necesario para sostener todo ello junto, en especial para los departamentos de RRHH, aunque es aplicable a toda la organzaci\u00f3n, y es la transparencia.<\/b><\/p>\n No podemos obviar el hecho de que la transparencia es un elemento complejo en materia de RRHH, dado el hecho que mucha de la informaci\u00f3n que manejan estos departamentos es de naturaleza confidencial. Sin embargo, es tambi\u00e9n un lemento primordial para algunas funciones relevantes de RRHH<\/b> como la atracci\u00f3n, retenci\u00f3n o el desarrollo personal y profesional.<\/p>\n Estas funciones requieren de una confianza intr\u00ednseca que no ser\u00eda posible sin la transparencia. Muchas de las pr\u00e1cticas e iniciativas de atracci\u00f3n o retenci\u00f3n quedar\u00edan vacias si no fuera por un esfuerzo de transparencia que crea el ambiente apropiado para la comunicaci\u00f3n y la fomentaci\u00f3n de nuevas ideas.<\/b><\/p>\n https:\/\/dogoodpeople.com\/wp-content\/uploads\/2022\/06\/pexels-cowomen-2041393-1.jpg<\/p>\n Ahora que hemos entendido la correlaci\u00f3n directa entre la confianza y la transparencia, es hora de empezar a construir una atm\u00f3sfera de trabajo que fomente la combinaci\u00f3n de estas cualidades, estas son algunas ideas de por d\u00f3nde empezar:<\/strong><\/p>\n https:\/\/dogoodpeople.com\/wp-content\/uploads\/2022\/06\/pexels-olia-danilevich-8145249-1-scaled.jpghttps:\/\/dogoodpeople.com\/wp-content\/uploads\/2022\/06\/pexels-nappy-935949-1.jpg<\/p>\n La falta de informaci\u00f3n y de una mirada transparente a lo que las empresas est\u00e1n haciendo para responder a los retos a los que las personas se enfrentan en sus lugares de trabajo hoy en d\u00eda es uno de los grandes obstaculos para el desarrollo profesional y persona. Y las empresas no pueden gestionar aquello que no entienden. Porque ser transparente no es solo una externalidad de las empresas u organizaciones para ayudar a crear confianza y reputaci\u00f3n; es tambi\u00e9n un mecanismo brillante de aprendizaje y mejora continua.<\/b><\/p>\n En DoGood estamos convencidos de la necesidad de entender y gestionar los esfuerzos por conseguir una transici\u00f3n sostenible dentro de las organizaciones para el correcto y eficiente funcionamiento de las mismas.<\/p>\n En este sentido, es esencial para nuestro trabajo promover el buen gobierno corporativo<\/b> ,esto es, seguir con rigor todos los procesos de divulgaci\u00f3n y transparencia para proveer a reguladores, accionistas y al p\u00fablico en general de la informaci\u00f3n m\u00e1s precisa acerca de los aspectos financieros, operacionales y de otros aspectos de la compa\u00f1\u00eda, incluyendo una definici\u00f3n m\u00e1s exacta del rendimiento ESG.<\/p>\n Hemos desarrollado una herramienta de gobierno corporativo que ayude a establecer objetivos de impacto ESG<\/b> para los empleados en lo que respecta a la estrategia de sostenibilidad de la empresa. Mediante nuestra tecnolog\u00eda somos capaces de activar y trazar el impacto de los empleados<\/b> ayudando a crear mayor involucraci\u00f3n, mejores m\u00e9tricas ESG, valor reputacional<\/b> y un impacto positivo<\/b> para el planeta y la sociedad.<\/p>\n Si te interesa saber m\u00e1s sobre c\u00f3mo hacemos esto posible de una forma social y de impacto, haz clic aqu\u00ed.<\/a><\/p>\n https:\/\/dogoodpeople.com\/wp-content\/uploads\/2022\/05\/pexels-canva-studio-3194519-1-1.jpg<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" La manera en la que trabajamos ha cambiado dr\u00e1sticamente en los \u00faltimos a\u00f1os, y la […]<\/p>\n","protected":false},"author":10,"featured_media":14984,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"content-type":"","footnotes":""},"categories":[177],"tags":[],"class_list":["post-13881","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-reputacion-sostenible"],"acf":[],"yoast_head":"\nTransparencia y confianza<\/h2>\n
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Muchas de las pr\u00e1cticas e iniciativas de atracci\u00f3n o retenci\u00f3n quedar\u00edan vacias si no fuera por un esfuerzo de transparencia que crea el ambiente apropiado para la comunicaci\u00f3n y la fomentaci\u00f3n de nuevas ideas.<\/strong><\/h5>\n
C\u00f3mo construir confianza mediante la transparencia<\/h3>\n
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Transparencia, confianza e involucraci\u00f3n<\/h4>\n