{"id":13877,"date":"2022-06-28T07:44:45","date_gmt":"2022-06-28T05:44:45","guid":{"rendered":"https:\/\/www.dogoodpeople.com\/sin-categorizar\/las-politicas-deib-como-parte-de-la-cultura-empresarial\/"},"modified":"2023-04-05T13:39:55","modified_gmt":"2023-04-05T11:39:55","slug":"las-politicas-deib-como-parte-de-la-cultura-empresarial","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.dogoodpeople.com\/es\/tendencias-rsc\/cultura-sostenible\/diversidad\/las-politicas-deib-como-parte-de-la-cultura-empresarial\/","title":{"rendered":"Las pol\u00edticas DEIB como parte de la cultura empresarial"},"content":{"rendered":"\t\t
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Las pol\u00edticas e iniciativas DEIB se han convertido en un imperativo para el \u00e9xito empresarial, pero ya no es suficiente implementar tales medidas provenientes de las decisiones de los l\u00edderes de alta direcci\u00f3n. Un entorno inclusivo y diverso donde las personas tengan un sentido de pertenencia debe integrarse en toda la organizaci\u00f3n.
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Cada vez es m\u00e1s habitual usar terminolog\u00edas t\u00e9cnicas y\/o corporativas en un esfuerzo para describir los muchos porcesos que componen una empresa; es el caso de ESG por ejemplo, RSC u ODS\u2026 Y aunque aparentemente tiene sentido abreviar estos procedimientos, podr\u00edamos argumentar que es f\u00e1cil perderse en el significado real<\/strong> de estos al reducirlos a siglas f\u00e1ciles de recordar.<\/p>\n

Esto es especialmente desmoralizante dado el hecho de que estas famosas siglas son muy relevantes a la hora de mejorar el rendimiento sostenible de las empresas, y por lo tanto el desarrollo de una sociedad y econom\u00eda m\u00e1s justa.<\/p>\n

Por eso quer\u00edamos centrarnos hoy en las pol\u00edticas DEI o DEIB<\/b>, esto es Diversidad, Equidad, Inclusion y Pertenencia (por sus siglas en ingl\u00e9s). \u00bfC\u00f3mo puede una empresa asegurarse de que estas cualidades estan siendo implementadas correctamente y no es simplemente un proceso obligatorio de RRHH?<\/p>\n\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t

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Un lugar de trabajo inclusivo es un mejor lugar de trabajo
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C\u00f3mo explica la experta consultora en inclusi\u00f3n y diversidad Shirley Engelmeier, la inclusi\u00f3n<\/i><\/b> es una llamada a la acci\u00f3n dentro de la fuerza de trabajo que implica la involucraci\u00f3n activa de las ideas, conocimiento, perspectivas y estilos de cada empleado.<\/i><\/span><\/a> <\/p>\n

Estas nuevas perspectivas y maneras de abordar las cosas son realzadas por<\/span> la diversidad<\/b>, esto es, una representaci\u00f3n justa de las diferentes realidades e identidades sociales, y son posibles gracias a<\/span> la equidad<\/b>, lo cual quiere decir que hay un esfuerzo consciente por asegurarse que los empleados tienen el mismo acceso a oportunidades.<\/span><\/p>\n

La pertenencia<\/b> por otro lado, necesita que los otros tres elementos esten profundamente establecidos transversalmente en la empresa, solo entonces este sentimiento puede darse de manera natural, de tal forma que los empleados se sientan seguros y aceptados. Es aqu\u00ed donde las organizaciones necesitan dar un paso al frente y entender realmente la importancia de la inclusi\u00f3n para hacerla una parte esencial de la cultura del negocio.<\/b><\/p>\n\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

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Constuyendo una cultura DEIB
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Las pol\u00edticas DEIB no son solamente una ventaja competitiva, si no es que son ya un imperativo para cualquier negocio.<\/b> Las iniciativas de inclusi\u00f3n y diversidad pronto dejaran de ser suficiente, y las empresas tendran que centrarse en construir una cultura donde la gente pueda sentir pertenencia. En este sentido podemos hablar de dos objetivos principales: hacer del DEIB una parte intr\u00ednseca de la cultura y crear conciencia de esta materia transversalmente en la empresa. \u00bfPor d\u00f3nde empezar?<\/p>\n\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t

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Crear una cultura de inclusi\u00f3n<\/h4>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t
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Habitualmente las decisiones parecen recaer siempre en los altos cargos, lo cual puede hacer que los empleados sientan que sus ideas no est\u00e1n siendo escuchadas y tomadas en cuenta, sino m\u00e1s bien controladas.<\/p>\n

Es por ello que crear un entorno en el que la gente pueda sentirse libre y c\u00f3moda para abordar estos problemas en sus propios t\u00e9rminos puede procurar ese sentido de pertenencia entre empleados.<\/p>\n\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t

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Por ejemplo, managers o gerentes pueden tomar la iniciativa de crear <\/span>circulos de inclusi\u00f3n.<\/b>, en los que peri\u00f3dicamente los empleados pueden reunirse y abordar temas de negocio en conjunto, brindando un espacio abierto para sugerencias, concienciando sobre temas espec\u00edficos o simplemente poni\u00e9ndose al d\u00eda entre ellos. Por supuesto las materias y preocupaciones que surjan de estas reuniones deber\u00edan ser abordadas y vistas como una oportunidad para mejor la cultura empresarial y prevenir otros errores similares.<\/span>
<\/p>\n

Adem\u00e1s de crear espacios seguros para que las personas puedan escuchar su opini\u00f3n y abordar sus problemas, sentirse incluidos y c\u00f3modos entre tu equipo de trabajo, incluidos los l\u00edderes, es el escenario ideal para  la innovaci\u00f3n, creatividad y compromiso honesto. <\/b><\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

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Transformar la inclusi\u00f3n en un sentimiento de pertenencia<\/h4>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t
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Mientras la inclusi\u00f3n puede ser relativamente f\u00e1cil de implementar y medir en el tiempo para procurar mantener una mejora continua, la pertenencia es el siguiente paso emocional<\/b> que va despu\u00e9s si la inclusi\u00f3n es efectiva. Y aunque pertenecer puede significar muchas cosas diferentes para cada individuo, existen caracter\u00edsticas universales b\u00e1sicas que se pueden identificar como sentirse seguro y bienvenido a participar y ser uno mismo, y confiar en los roles de los dem\u00e1s.<\/p>\n

La pertenencia es definitivamente dif\u00edcil de abordar, especialmente porque hay pocas, si no ninguna, formas de medir las emociones. Sin embargo, algunos signos de falta de pertenencia pueden ser que las personas tengan miedo o est\u00e9n ansiosas por hablar o incluso canalizar sus preocupaciones.<\/p>\n

Centrarse en la pertenencia puede ser una manera mucho m\u00e1s efectiva de abordad la inclusi\u00f3n y la diversidad de manera m\u00e1s adecuada. Esto puede requerir trabajar la confianza, fortalecer los canales de comunicaci\u00f3n y apoyar el desarrollo de los empleados dando buen feedback de forma justa.<\/p><\/p>\n\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t

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Elige la transparencia<\/h3>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t
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Nosotros creemos que transparencia<\/b> es uno de los valores clave que deber\u00edan guiar la lucha contra el cambio clim\u00e1tico y el camino hacia bienestar social y la buena gobernanza, ya que esta es la \u00fanica manera de entender qu\u00e9 es lo que hacemos mal, qu\u00e9 hacemos bien y que no estamos haciendo a\u00fan.<\/p>\n

Porque ser transparente es un gran mecanismo de aprendizaje y mejora.<\/b> No podemos gestionar aquello que no entendemos.<\/p>\n\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

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En DoGood<\/b> estamos convencidos de la necesidad de entender y gestionar los esfuerzos por conseguir una transici\u00f3n sostenible dentro de las organizaciones para el correcto y eficiente funcionamiento de las mismas. Nosotros solos no podemos conseguir los grandes cambios necesarios, pero trabajamos en base a la colaboraci\u00f3n, la transparencia y la precisi\u00f3n<\/b> para poder dar luz a las acciones sostenibles.<\/p>\n

Hemos desarrollado una herramienta de gobierno corporativo que ayude a establecer objetivos de impacto ESG<\/b> para los empleados en lo que respecta a la estrategia de sostenibilidad de la empresa. Mediante nuestra tecnolog\u00eda somos capaces de activar y trazar el impacto de los empleados<\/b> ayudando a crear mayor involucraci\u00f3n, mejores m\u00e9tricas ESG, valor reputacional<\/b> y un impacto positivo<\/b> para el planeta y la sociedad.<\/p>\n

Si quieres saber m\u00e1s sobre c\u00f3mo trabajamos para generar un impacto social y ambiental positivo, haz clic aqu\u00ed.<\/span><\/a><\/p>\n\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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