{"id":13857,"date":"2022-07-19T06:36:29","date_gmt":"2022-07-19T04:36:29","guid":{"rendered":"https:\/\/www.dogoodpeople.com\/sin-categorizar\/construyendo-una-cultura-sostenible-flexibilidad\/"},"modified":"2022-11-11T13:48:45","modified_gmt":"2022-11-11T12:48:45","slug":"construyendo-una-cultura-sostenible-flexibilidad","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.dogoodpeople.com\/es\/tendencias-rsc\/cultura-sostenible\/construyendo-una-cultura-sostenible-flexibilidad\/","title":{"rendered":"Construyendo una cultura sostenible: Flexibilidad"},"content":{"rendered":"

Atraer talento es una de las misiones primordiales de cualquier empresa ahora que las demandas de las generaciones m\u00e1s j\u00f3venes empiezan a acentuarse. Pero, \u00bfde qu\u00e9 sirve atraer talento si tus empleados pueden estar sintiendose abrumados o estancados profesional y personalmente?<\/h4>\n

Solo en Espa\u00f1a, el 62% de los trabajadores j\u00f3venes estan pensando en cambiar de trabajo este mismo a\u00f1o<\/a>, y los n\u00fameros parecen indicar que la flexibilidad de horario y localizaci\u00f3n del trabajo son factores m\u00e1s relevantes que la retribuci\u00f3n. En general, parece estar bastante claro que el enfoque unidimensional de la cultura corporativa no se traduce a las necesidades de una sociedad post-pandemia.<\/p>\n

La flexibilidad parece ser la \u00fanica manera de avanzar<\/b>, no solo para las personas j\u00f3venes, sino para todos, que durante meses estuvieron sumidos en la incertidumbre y cuyas prioridades se vieron afectadas. Probablemente estas ya no se identifiquen con lo que llamamos la vuelta a la normalidad. Es en este contexto que hemos decidido analizar la flexibilidad y sus beneficios desde las perspectivas aparentemente m\u00e1s relevantes: tiempo y localizaci\u00f3n.<\/strong><\/p>\n

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Parece estar bastante claro que el enfoque unidimensional de la cultura corporativa no se traduce a las necesidades de una sociedad post-pandemia. <\/strong><\/h4>\n

No hay vuelta atr\u00e1s (ni a la normalidad)<\/h2>\n

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El tan conocido 9 to 5 no parece ser la mejor opci\u00f3n para la mayor\u00eda de las personas. Podr\u00edamos decir que ha habido una comprensi\u00f3n, principalmente entre los empleados aunque creciente en la cultura empresarial, sobre las diferencias entre la presencialidad y el rendimiento.<\/strong> <\/p>\n

\u00bfEstaban las empresas midiendo los resultados y el rendimiento real de los empleados? \u00bfO simplemente confiaban en el tiempo que pasaban sentados frente al escritorio? Estas son algunas de las preguntas que suscita el darse cuenta que la productividad o la porfesionalidad nunca han sido una cuesti\u00f3n de tiempo o localizaci\u00f3n.<\/p>\n

Existen aquellos que abogan por un nuevo modelo de trabajo en el que las personas puedan decidir d\u00f3nde, cu\u00e1ndo y c\u00f3mo son m\u00e1s productivas, partiendo de esa base para ofrecer los resultados pertinentes. Sin embargo, nada es tan f\u00e1cil como dejar las cosas estar, y necesitan hacerse cambios. En este contexto particular, la cultura empresarial no puede quedarse estancada<\/strong> tal y como era antes. No podemos decidir solventar los problemas con la misma mentalidad que los ha creado.<\/p>\n

Ofrecer a las personas su propia libertas pone una cierta tensi\u00f3n en la equidad<\/strong> de la empresa. Y por supuesto no todos los tipos de trabajao pueden permitirse las mismas condiciones, pero cabe la posibilidad de que una buena cultura empresarial puede funcionar en cualquier circunstancia y proveer la flexibilidad necesaria para todos los empleados.<\/p>\n

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Flexibilidad de localizaci\u00f3n<\/h3>\n

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\u00bfEs productivo trabajar desde casa? \u00bfExisten m\u00e1s distracciones? \u00bfPodemos confiar en las personas para hacer su trabajo si no podemos verles todo el tiempo? Vamos a indagar en algunos consejos que pueden responder a estas preguntas y hacer entender que la flexibilidad de localizaci\u00f3n puede funcionar en tu empresa:<\/p>\n